Talcott Parson Destaca Cuatro Tipos De Organizaciones

Talcott Parson destaca cuatro tipos de organizaciones;
a) De producción (empresas), elaboran productos que serán consumidos por la sociedad, b) orientadas a metas políticas(sindicatos) buscan objetivos que generen y distribuyan poder dentro de la sociedad,
c) integrativa (bomberos) encaminada a motivar las expectativas institucionales y asegura que laspartes de la sociedad funcionen de manera compacta,
d) mantenimiento de patrones (escuelas) trata de asegurar la continuidad de la sociedad con actividades educativas, culturales yexpresivas.
Acto de unidad:
El marco de Talcott Parson se construye a partir de lo que él denomina acto de unidad, este acto unitario posee los siguientes componentes analíticos:1.- Un actor o agente
2.- Un movimiento un fin, a saber, un estado futuro hacia el cual está orientado el proceso de la acción.
3.- Una situación, que necesariamente difiere delestado futuro o fin que a su vez comprende dos aspectos: los medios (elementos de la situación que el actor controla). Las condiciones (elementos no controlados por el actor) y un modode relacionamiento de todos esos componentes analíticos, que es la orientación normativa de la acción.
Los 4 Imperativos Funcionales:
A: Adaptación; todo sistema debe abarcar lassituaciones externas. Debe adaptarse a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidades.-
G (Goal attainment): Capacidad para alcanzar metas; un sistema debe definir y alcanzarsus metas fundamentales.-

I: Integración; El sistema debe regular la interrelación entre sus componentes. También debe controlar la relación entre los otros imperativos funcionales;A, G y L-
L: Latencia (mantenimiento de patrones); un sistema debe proporcionar, mantener y renovar la motivación de los individuos y las pautas culturales que lo integran.