Talentum

II Jornada

Tomás Manso. CORREOS

* empresa pública
* 5000 centros de trabajo
* 60000 trabajadores
* 60% personal laboral y 40% personal funcionario
* grupo está en proceso dediversificación, porque cada vez se mandan menos cartas.
* Oficina virtual: www.correos.es

1. Unidad de formación
. Area de proyectos: relaciones con empresas del grupo.
* formaciónbussiness de la empresa: formación e implementación d enuevos cursos

2. Indicadores de K humano
* 122000 personas formadas
* 1.600.000 horas de formación
* 8,22 de valoración de empleados* Impactos y cambios en el modelo de formación: formación que te preparra para puestos futuros.

3. Principios de la unidad de formación
* Apoyar misión de negocio y valores de la empresa* Servir al negocio en líneas con lo que marque el mercado
* Aprovechar sinergias del grupo para toda la plantilla
* Colaborar con la OOSS
* Mejorar el clima y la satisfacción de losempleados

4. Desarrollo de personas
- FORMACION
- Plan anual: tipología general y especifica. La primera implantación de valores y elementos de actuación comunes a toda la empresa. La segunda
-Proyectos derivados de las necesidades formativas: escuela de ventas, escuela bancaria, escuela de liderazgo, …
Escuela de liderazgo: proyectos de desarrollo profesional.. Gestiona la cobertura de1 linea generando empleados altamente capacitados para el deseñpeño futuro (30 alumnos). Otro proyecto 70 alumnos vinculado a personas que desarrollan la función y deben reformular el planteamiento dela gestión actual para alinearlo con las necesidades de la empresa.
Convocatorias abiertas: diversos cursos donde las personas eligen los que le gustan mas para desempeñar puestos futuros.Escuela Directiva:
* Formacion presencial: las ventajas son que es oportuna para el desarrollo d ehabilidades y suele ser la modalidad preferida por ellas. Conocen a los compañeros…
* Formación...