Taller 1 - Logistica administracion de los negocios








Operaciones de Compra y Abastecimiento
Taller N° 1













Preguntas

I. Pregunta 3
Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.

II. Pregunta 4
Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística de una empresa manufacturera y
a. Una empresa deservicios (banco, hospital, etc.)
b. Una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte, etc.)
c. La industria militar
d. Una empresa minorista (mercancía general, comida rápida, etc.)

III. Pregunta 9
Sugiera algunos productos que se beneficien significativamente de un aumento del valor de tiempo y lugar.

IV. Pregunta 13
Use las siguientes formas como parte de un ejercicio en clase.Prepárese para comentar sus opciones y para compartirlas con sus compañeros. Identifique los elementos comunes que hacen que algunas compañías tengan éxito logísticamente (a) y los elementos que faltan (entre otros) (b) y que conducen a fallas logísticas y de la cadena de suministros.

Muchas empresas usan la estrategia de logística y de la cadena de suministros como un elemento central en suestrategia corporativa. Identifique aquellas empresas que han tenido éxito debido a la ejecución de su estrategia logística y de la cadena de suministro y anote porque considera excelente dicha ejecución (Salón de la Fama). Y a la inversa, identifique aquellas empresas que sufren una ejecución deficiente de una importante estrategia logística y de la cadena de suministros (Salón de la Vergüenza).Desarrollo
I.
Los factores y las fuerzas con que la logística se diferencia de otras áreas en una empresa son las siguientes:
1) Crea un mayor valor al producto a través de un buen sistema de inventario.
2) El medio de transporte contribuye a tener una mayor seguridad de satisfacción al cliente y una mejor planificación, además adquiere una mayor relevancia en la empresa.
3) Un buen sistema delogística proporciona un mayor ingreso económico en lugares remotos del país.
4) Dentro de un negocio se encuentran cuatro tipos de valores en los productos: forma, tiempo, lugar y posesión, donde la logística contribuye con dos de estos valores.

II.
a. En ambos tipos de empresas se busca la satisfacción final de cliente con su producto o servicio, compartiendo además el objetivo de lucrar con elloteniendo similares medios para captar su atención (publicidad, marketing).

La diferencia es clara, lo que desea la empresa de manufactura es entregar un producto de calidad, ya sea en un local o en las instalaciones que el cliente necesite y en el tiempo adecuado. En cambio las segundas buscan brindar un servicio excelente y “a medida”.

b. Las similitudes entre estas empresas es que ambas buscan laaceptación del cliente y la continuidad de demanda con la finalidad de que la empresa perdure.

Al igual que el caso anterior la diferencia también es clara, la primera busca ganar dinero a través de las ventas y la segunda busca la satisfacción del cliente sin dinero a cambio.

c. Con una logística bastante similar, ambas industrias buscan satisfacer clientes. Para la industria militar, estosclientes serian específicamente los soldados y la guerra en si, con lo cual también compartirían el objetivo de lucrar.

Su diferencia es que la empresa manufacturera ofrece un producto obtenido de la transformación de una materia prima y la industria militar no.

d. Estas dos industrias son bastante similares y manejan una estructura bastante similar con respecto a proveedores y clientes,compartiendo además el objetivo de satisfacer a este último con sus productos.
La diferencia está en la producción de estas empresas ya que apuntan a mercados distintos, donde la empresa manufacturera apunta al consumo mayorista de grandes empresas o distribuidoras y la empresa minorista al consumo unitario o cliente final.

III.
Logística de los negocios y la cadena de suministros en la empresa.
La...