TALLER 3

Temas:
•LA ENTREVISTA LABORAL
•TIPOS DE ENTREVISTAS
•TECNICA ELEVATOR PICTH

VAMOS A DIVERTIRNOS
TRABAJANDO EN EQUIPO
EL TRABAJO
EN EQUIPO
DIVIDE EL
TRABAJO Y
MULTIPLICA
LOS
RESULTADOS

LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

Cada individuo es único e irrepetible.

“Una técnica que predice el
futuro a través del pasado”

Las empresas de hoy ya no se conforman con tener colaboradores con conocimientose
inteligencia suficientes para desempeñar su trabajo, sino que además quieren que sean
multifuncionales y con potencial para enfrentar diferentes situaciones.

LAS COMPETENCIAS QUE MÁS VALORAN PARA
CANDIDATOS A UN PRIMER EMPLEO:
� El entusiasmo y las ganas de trabajar
� La capacidad de adaptación a la filosofa de
la empresa
� La orientación al cliente
� La empata (facilidad para entender lasnecesidades de los demás)
� La capacidad de aprendizaje
� La fexibilidad para adaptarse a los cambios
� El trabajo en equipo

EN PUESTOS QUE REQUIERAN EXPERIENCIA SE
VALORAN LAS SIGUIENTES COMPETENCIAS:
� La iniciativa
� La capacidad de decisión y de gestión de
equipos de trabajo
� La creatividad
� El liderazgo
� La capacidad para anticiparse a los cambios
y a nuevos entornos
� El control de lasemociones
� La capacidad de negociación

Tipos de
s
Entrevista

Están dirigidos a valorar y examinar el
potencial, las experiencias y capacidades
actuales de una persona, así como su posible
desarrollo profesional.

ESTRUCTURA BÁSICA DE UNA ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
• Situación: se pide al postulante que
identifique y describa, al detalle, una situación
del pasado (no mayor a dos años, ni menorde
uno).
• Tarea:
preguntas
respecto
a
las
responsabilidades y tareas que asumió.
• Acción: Reconocer conductas personales
manifestadas durante dicha experiencia.
• Resultados: Se debe encontrar o determinar
el nivel de eficacia obtenido tras las decisiones
que tomó o las soluciones que aplicó el
postulante en tal situación.
El especialista se centra principalmente en la obtención de ejemplosconductuales del postulante en su vida profesional, académica y personal, los
cuales serán analizados y servirán como elementos de predicción sobre
comportamientos del postulante en un futuro laboral.

EJEMPLOS DE UNA ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
Gestión personal
− “Cuéntame alguna ocasión en la que tuviste que enfrentarte una situación que te
resultara especialmente difcil o dura”.
− “Cuéntame algunaocasión en la que alguien consiguió hacer cambiar tu punto
de vista”.
Logro/servicio
− “Cuéntame alguna ocasión en la que tuviste que asumir una gran
responsabilidad”.
− “Cuéntame alguna ocasión en la que tuviste que esforzarte para conseguir algo
que te hubieses propuesto”.
− “Cuéntame alguna ocasión en la que trabajaste para modificar o mejorar algo en
tu puesto de trabajo”.

EJEMPLOS DE UNAENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
Gestión de Equipo
− “Cuéntame alguna ocasión en la que trabajaste conjuntamente con un grupo
de personas para conseguir algo o resolver algún problema”.
− “Cuéntame alguna ocasión en la que proporcionaste ayuda a tu
compañero/a “

¿Qué sucedió exactamente?
¿Qué pensaste en aquella situación?
¿Qué otras alternativas tenías?
¿Qué te resulto útil?
¿Qué hechos observablesfueron decisivos?
¿Qué hiciste tú en concreto?
¿Qué consecuencias tuvieron tus actos?

ANTES DE LA ENTREVISTA:
Actitud Mental
Positiva

Evita fumar antes de la
entrevista

Puntualidad
Infórmate de
la actividad
de la
empresa

Llevar una copia
de Cv

Relájate

Higiene y Aspecto
Personal

1.‐ Imagen: La apariencia externa es un
elemento importante a cuidar a la hora de
acudir a una entrevista.DURANTE LA ENTREVISTA:

2.‐ La primera impresión. Presentarse con
naturalidad y mostrarse tranquilo/a es la
mejor alternativa para el primer contacto. 
 
3.‐ ¿Quién comienza a hablar?:
¿Le costó llegar hasta aquí? ¿Encontró sitio
para estacionar? ¡Qué día tan bonito hace
hoy! ¿No le parece? .
4.‐ La comunicación verbal y la comunicación
no verbal (mirada, posición del cuerpo,
movimiento de la cabeza,...