Taller Aplicativo Costos

COSTOS Y PRESUPUESTOS



GRUPO
TUTOR:



2011

INTRODUCCIÓN

Los costos y presupuestos son la base esencial de cualquier empresa, mediante
estos se pueden obtener datos financieros muy importantes como: Activos,
Pasivos, Gastos, Costos, Patrimonio, Utilidad; entre otros. A la vez estos datos
son cruciales al momento de elaborar la contabilidad de la empresa y el pago deimpuestos como: Declaración de Renta, Declaración de Iva y otros más que
existen las entidades reguladoras de este país; y más aún hacen saber al
propietario si la empresa está cumpliendo con sus expectativas.
Por ende en el presente taller aplicativo se verá la teoría aplicada a datos como si
en realidad tuviéramos una empresa y presentáramos su información financiera.

TALLER APLICATIVO
TrabajoColaborativo
1. Industrias Plásticas El Matorral, presenta la siguiente información referente al
primer trimestre del año 2
CONCEPTO ENERO 1 – AÑO 2 MARZO 30 – AÑO 2
Productos terminados $1.345.000 $425.000
Productos en proceso $834.000 $612.000
Materias primas $650.000 $412.000
Salarios de personal administrativo $985.000
Compras de materia prima $5.213.000
Mano de obra indirecta$508.000
Salarios de vendedores $10% de las ventas
Otros gastos de admón. $562.000
Ventas $13.625.000
Remuneración total a los operarios $1.934.000
Material indirecto $212.000
Depreciación de equipos $108.000
Arrendamiento de planta $$415.000

Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente
debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).
Revise laspartes de un estado financiero para su presentación.
INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
Costo de los productos vendidos

$13.625.000
- $ 9.050.000

Utilidad bruta

$ 4.575.000

Gastos operativos

- $ 2.909.500

Salarios personal administrativo

$ 985.000

Otros gastos de administración

$ 562.000

Comisiones a vendedores

$1.362.500

Utilidadoperativa

$ 1.665.500

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente
forma:
La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín.
La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital
La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas
Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información.
Del almacén de materiales:
Requisiciones enviadas a producción
No.0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022
No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021
No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021
No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023
No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022
No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023
Devoluciones de producción al almacén
No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346
No. 15por $12.000 de la req. No. 0345
No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información
La empresa paga quincenalmente

Personal (salarios básicos mensuales)
Administración $1.800.000
Ventas $1.000.000
Indirecto de producción $1.240.000
Directo de producción $3.240.000
Pagos adicionales:
Primera quincena comisiones a vendedores $511.000El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con
referencia a la planilla de resumen de control de operarios.
O.P No. 1021 $925.000
O.P No. 1022 $822.000
O.P No. 1023 $1.421.000
T.I $28.000
T.O $43.100

Provisiona:
Prestaciones sociales 31%
Protección social y aportes 29%
La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD

SE REQUIERE:Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.
PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS
PERIODO OCTUBRE
CODIGO

O.P.No

1021
NOMINA

O.P. No.

O.P.No.1023 T.I

1022

$925.000 $822.000 $1.421.000

T.O.

TOTAL

$28.000 $43.100 $3.239.100

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:
3.240.000 –...