Taller De Admon
Páginas: 32 (7756 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2015
INSTITUTO TECNOLOGICO DE PINOTEPA.
ÍNDICE.
INTRODUCCIÓN. 3
OBJETIVOS. 4
2.1 GENERALIDADES Y EVOLUCION DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS. 5
2.2 INTERRELACION DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CON LAS ÁREAS FUNCIONALES. 8
2.3 TEORIAS DE SISTEMAS. 25
CONCLUSION. 27
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 28
INTRODUCCIÓN.
A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías ysobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentosconcretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor de la vida humana.
Como bien sabemos que la naturaleza de la administración radica en la necesidad que tuvo elhombre desde las épocas antiguas en trabajar en conjunto, esto quiere decir tener un sistema organizacional y en este caso la administración es primordial en todo momento.
OBJETIVOS.
Indagar la evolución de las teorías administrativas.
Saber cómo están interconectadas las teorías administrativas.
2.1 GENERALIDADES Y EVOLUCION DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.
Escuelas dela teoría Administrativa
Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que ha ocasionado que a la fecha no existía una sola teoría administrativa que seade carácter universal.1
Autores principales:
Frederick Winslow Taylor y Henry Ford.
Principios de Taylor
De planeación: Se debe sustituir la improvisación por la planeación
De la preparación: Se debe seleccionar científicamente a los trabajadores
Del control: Es necesario cerciorarse de que se logren los objetivos
De Ejecución: Distribuir diferencialmente las atribuciones y responsabilidadesPrincipios de Ford
De intensificación: Disminuir el tiempo de producción mediante el empleo inmediato de equipo, materia prima y colocación inmediata.
De Economicidad: Reducir el número de materia prima en transformación.
De Productividad: Aumentar la capacidad de producción mediante la especialización y la línea de montaje.2
Las Relaciones que provoco e Taylorismo, al implantarse enlas industrias americanas y europeas, fueron en ocasiones violentas. La contribución fundamental de la administración y el surgimiento de esta como la rama especifica del conocimiento. Su línea de pensamiento puede utilizarse junto con otras teorías administrativas.
Charles Babbage (1792-1871). Uno de los iniciadores de la ingeniería industrial y de la administración moderna. Dedicó gran tiempo al desarrollo deuna maquina calculadora a la que llamo Maquina diferencial que fue precursora de la actual computadora Electrónica. Anticipó muchas teorías de Taylor. Captó los inconvenientes del estudio de tiempos.
Su Mayor aportación fue la división por oficios al utilizar artesanos especializados en productos completos. Postuló las Ventajas de la división del trabajo:
1.-Menor tiempo en aprendizaje
2. Mayorhabilidad por la frecuente repetición de los mismos procesos
3.-Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar los procesos.
Proporciona importantes aportaciones en el sentido de que considera el fenómeno social como un aspecto importante de las organizaciones
Sus principales representantes son Max Weber, Chester Barnard Edgar Scherin, Frank Oliver Sheldon y Chist Argyris...
ÍNDICE.
INTRODUCCIÓN. 3
OBJETIVOS. 4
2.1 GENERALIDADES Y EVOLUCION DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS. 5
2.2 INTERRELACION DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CON LAS ÁREAS FUNCIONALES. 8
2.3 TEORIAS DE SISTEMAS. 25
CONCLUSION. 27
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 28
INTRODUCCIÓN.
A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías ysobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentosconcretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor de la vida humana.
Como bien sabemos que la naturaleza de la administración radica en la necesidad que tuvo elhombre desde las épocas antiguas en trabajar en conjunto, esto quiere decir tener un sistema organizacional y en este caso la administración es primordial en todo momento.
OBJETIVOS.
Indagar la evolución de las teorías administrativas.
Saber cómo están interconectadas las teorías administrativas.
2.1 GENERALIDADES Y EVOLUCION DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.
Escuelas dela teoría Administrativa
Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que ha ocasionado que a la fecha no existía una sola teoría administrativa que seade carácter universal.1
Autores principales:
Frederick Winslow Taylor y Henry Ford.
Principios de Taylor
De planeación: Se debe sustituir la improvisación por la planeación
De la preparación: Se debe seleccionar científicamente a los trabajadores
Del control: Es necesario cerciorarse de que se logren los objetivos
De Ejecución: Distribuir diferencialmente las atribuciones y responsabilidadesPrincipios de Ford
De intensificación: Disminuir el tiempo de producción mediante el empleo inmediato de equipo, materia prima y colocación inmediata.
De Economicidad: Reducir el número de materia prima en transformación.
De Productividad: Aumentar la capacidad de producción mediante la especialización y la línea de montaje.2
Las Relaciones que provoco e Taylorismo, al implantarse enlas industrias americanas y europeas, fueron en ocasiones violentas. La contribución fundamental de la administración y el surgimiento de esta como la rama especifica del conocimiento. Su línea de pensamiento puede utilizarse junto con otras teorías administrativas.
Charles Babbage (1792-1871). Uno de los iniciadores de la ingeniería industrial y de la administración moderna. Dedicó gran tiempo al desarrollo deuna maquina calculadora a la que llamo Maquina diferencial que fue precursora de la actual computadora Electrónica. Anticipó muchas teorías de Taylor. Captó los inconvenientes del estudio de tiempos.
Su Mayor aportación fue la división por oficios al utilizar artesanos especializados en productos completos. Postuló las Ventajas de la división del trabajo:
1.-Menor tiempo en aprendizaje
2. Mayorhabilidad por la frecuente repetición de los mismos procesos
3.-Propicia la invención de herramientas y maquinaria para realizar los procesos.
Proporciona importantes aportaciones en el sentido de que considera el fenómeno social como un aspecto importante de las organizaciones
Sus principales representantes son Max Weber, Chester Barnard Edgar Scherin, Frank Oliver Sheldon y Chist Argyris...
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