taller IV

Facultad de Arte y Diseño
Universidad Nacional de Misiones
Diseño Gráfico






Cruce de Disciplinas:
El diseñador gráfico como gestor de un microemprendimiento de intervención textil.

Malena López













Proyecto de Graduación
Taller IV
Profesor: Patricio Nadal
JTP: María Blanca Iturralde







Oberá, Misiones. Noviembre 2012.

Definición estratégica del proyecto:
Desarrollometodológico de planificación – acción. (el punto 3 se desarrolla en la investigación de Seminario).
1- Identificación y descripción del problema.
2- Tema. Nacimiento de la idea del proyecto (propuesta).
3- Identificación del segmento que se ve afectado por la problemática. Trabajo de Campo : Investigación desarrollada en el seminario de la carrera de diseño gráfico donde se estudió una selecciónde teorías y conceptos que se relacionan con la problemática. Análisis del contexto en el que se desea intervenir con el objetivo de validar la oportunidad de mercado y evaluar la viabilidad comercial del producto.
Relevamiento fotográfico
Guías de observación
Entrevistas a los actores del sector de la producción del diseño local.
Estudio del Mercado existente dentro del rubro de la producciónde diseño de indumentaria y objetos en la ciudad.
Estudio de los recursos existentes y los necesarios pertinentes al diseño y la fabricación del producto. Con el fin de reafirmar la posibilidad de materialización de producto.
Esto posibilitó la detección de potenciales clientes, y a su vez se confirmó:
la factibilidad del emprendimiento – del producto. El 90% de las entrevistadas afirmó quecompraría el producto. Pasado un tiempo el 60% de las entrevistadas preguntó de forma voluntaria si el producto ya estaba listo.
Se obtuvo una definición acerca del perfil de este segmento.
Se reveló que no existían productos similares en la región.
Se plantearon recursos humanos, productivos (fabricación) y financieros existentes, y se consiguieron los necesarios.
Se decide seguir adelantecon la propuesta.

4- Objetivos generales – específicos – a mediano plazo – a largo plazo.
5- Finalidad del proyecto.
6- Construcción del marco teórico: recorte del análisis hecho en la investigación de seminario, teniendo en cuenta únicamente los puntos pertinentes al proyecto.
Contextualización y oportunidad del proyecto.
Conceptos claves : Gestión cultural – diseño estratégico – pymes –estampación textil.
Antecedentes.
Referentes
7- Plan estratégico emprendimiento dirigido a obtener los objetivos planteados. PYME – PRODUCTO: diseño de producto – MERCADO – PLAN DE NEGOCIOS - PLAN DE COSTOS – PLAN DE VENTAS: lanzamiento de producto.
8- Visualización de las estrategias planteadas en el punto 7. GESTIÓN ESRATÉGICA DE COMUNICACIÓN. Construcción de la identidad verbal: nombre de lamarca. Construcción de un sistema de identidad visual. Partido conceptual. Definición de los canales de comunicación: piezas gráficas. Definición del contenido: Redacción de las piezas gráficas. Definición morfológica: partido gráfico. Definición de las técnicas de representación. Singos Identificadores básicos. Apertura del sistema. Definición de la reproducción Gráfica de las piezas.Implementación del sistema de identidad visual. Testeo. Verificación.



Identificación y descripción del Problema.

“… en la medida en que tú desarrolles cierta capacidad procesadora de problemas, analítica, y cierta capacidad de emisión de respuestas creativas, no necesariamente de diseño, estarás en condiciones de abrirte un campo de mercado mas amplio.” (Chaves, 2001: 40)

La reflexión en torno a nuestrasociedad abre las puertas a la investigación, y consecuentemente posibilita la detección de potenciales espacios a intervenir. En entre otros factores, el punto de partida del siguiente trabajo se encuentra en el florecimiento de la producción de indumentaria, mobiliario y objetos de diseño en la ciudad de Posadas.
Diagnosticar es empezar a solucionar. Es fundamental conocer y comprender las...