taller planeacion anguie

Respuestas.
1. ¿implica tener uno o varios objetivos a realizar con las acciones requeridas para concluirse exitosamente?
R/. planeación
2. ¿El proceso de planeación es equivalente al proceso detoma de deciciones?
R/ verdadero
3. Se refiere a la conformación de normas, políticas y reglas establecidas para el funcionamiento de una organización?
R/ normativa
4. Una estrategia es una función detodo director a cualquier nivel de una organización, pues hoy , la dirección y planeación estratégica son vitales en cuanto al éxito de las compañías?
R/. verdadera
5. ¿considera una empresa como unsistema compuesto de diferentes subsistemas, mediante el cual la alta dirección puede ver a las compañías como un todo , en vez de tratar con cada parte en forma individual y sin relacionarla con lasdemás partes?
R/ aplica el enfoque del sistema
6. ¿el proceso de planeación estratégica es formular estrategias maestras y programas?
R/ verdadera
7. ¿puede ser considerada como combinación de laformulación de la estrategia empresarial y de la puesta en práctica de la misma?
R/ dirección estratégica
8. ¿el análisis externo su función principal es no estar permanentemente enfocado a encontraraquellos que tengan un impacto en la estrategia?
R/ verdadero
9. ¿Que técnica indica que se aproveche el conocimiento intuitivo de la gente para apuntar al futuro?
R/ técnicas de consultas a expertos
10.¿identificar los criterios de decisión y ponderarlos, consiste en identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión?
R/ verdadero
11. ¿Cuáles son los principalescomponentes de la planeación estratégicas son:
R/ 1 la y 2
12. Es falso o verdadero que la planificación estratégica corporativa es:
El proceso de determinar como una organización puede hacer el mejor usoposible de sus recursos como (fuerza de trabajo, capital, clientes etc.) en el presente. ()
R/ verdadero
13. Análisis externo
Un análisis externo consiste en analizar las diferentes fuerzas o factores...