Taller Riesgos

TALLER
ADMINSTRACION DEL RIESGO
SISTEMAS DE ADMINSTRACION DE RIESGOS
PERCEPCION E IDENTIFICACION DE RIESGOS

MEDELLIN
30 DE JULIO DE 2012
AUDITORIA CLINICA
ADIMINSTRACION DE RIESGOS

1. Lea detenidamente y discuta la información contenida en el taller.
2. Seleccione una de las instituciones en la cual labora uno de los participantes del subgrupo. Considere en ella:
3.1.Misión: La Clínica Cardiovascular es una obra de la Congregación Mariana, sin ánimo de lucro, creada para prestar servicios de salud de alta especialidad a la sociedad, en las áreas cardiovascular, torácica, pulmonar y neurovascular, con altos estándares de calidad técnica, científica y humana, siguiendo las orientaciones de la Iglesia Católica.
Promueve la realización de investigaciones clínicasy participa en la formación de profesionales de la salud. Desarrolla sus actividades con un profundo respeto por la dignidad de cada persona, al velar por el fiel cumplimiento de sus deberes y la protección de sus derechos.
3.2. Visión: Mantener el alto posicionamiento cardiovascular, neurovascular y pulmonar y obtener el reconocimiento como Institución líder en estas áreas para el 2015 enColombia. Conservar y mejorar altos estándares de calidad técnica, científica y humana, en condiciones ambientales adecuadas y a un costo racional.
3.3. Objetivos del SGSSS:
* Garantizar las prestaciones económicas y de salud a quienes tienen una relación laboral o capacidad económica suficiente para afiliarse al sistema. 
* Garantizar la prestación de los servicios socialescomplementarios en los términos de la presente Ley.
* Garantizar la ampliación de cobertura hasta lograr que toda la población acceda al sistema, mediante mecanismos que en desarrollo del principio constitucional de solidaridad, permitan que sectores sin la capacidad económica suficiente como campesinos, indígenas y trabajadores independientes, artistas, deportistas, madres comunitarias, accedan alsistema y al otorgamiento de las prestaciones en forma integral.
3. Establezca un listado con todos los macroprocesos que se desarrollen n la organización:
Macroproceso administrativo:
* Contabilidad y finanzas
* Contratación
* Gerencia de recurso humano
Macroproceso asistencial
* Consulta externa
* Urgencias
* Hospitalización
* Ayudas diagnosticas: Servicio derayos X, Laboratorio Clínico, Hemodinámica
* Rehabilitación

4. Elija un macroproceso para su análisis, si lo percibe muy grande o complejo, establezca el listado de procesos y subprocesos que lo conforman y elija uno de estos: atención en hemodinámica
5. Diseñe un diagrama de flujo con las actividades del proceso elegido:

Ingreso del paciente

AmbulatorioUrgencias Hospitalización

Servicio de recuperación de hemodinámica

Sala de procedimiento

Recuperación hemodinámica Hospitalización


Alta Alta
6. Tome el ejemplo de la lista de chequeo para seguros la cual le servirá de referencia al identificar los riesgos en esteproceso.
Listado de posibles riesgos en el proceso:
* Terremoto:
Proceso: Atención en Hemodinámica Objetivo del proceso: Prestar servicios integrales en el área de Hemodinámica Significado: perdida económica, perdida deinformación, perdida de bienes, interrupción de operación o del servicio, lesiones a personas, muerte a personas Estrategias: construcciones antisísmicas, utilización de vidrios de seguridad, capacitación constante y eficaz sobre plan de emergencias y desastres, simulacros de evacuación, póliza de...