taller semana 2
Páginas: 4 (920 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2013
TRABAJO SEMANA 2
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
Respuestas:
1. Estructura Organizacional
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan ycoordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización sepueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?La organización funcional es básicamente la delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan (subordinados), ella se centra más en la especialización de cadapersona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios pero podrían presentarse casos de ¨equivocación de cargos¨ porasí decirlo, ya que con subordinados y una autoridad parcial ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando.
3. Cuáles serían algunasde las ventajas que tendría la Organización Funcional
Verse una mejor especialización de cada área
Una comunicación más directa
Mejor desempeño en áreas especificas
4. Cuáles serían algunas delas desventajas que tendría la Organización Funcional
Dentro de las desventajas podemos ver una pérdida de autoridad de mando, la subordinación puede verse como problema cuando observamos lo de la...
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
Respuestas:
1. Estructura Organizacional
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan ycoordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización sepueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?La organización funcional es básicamente la delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan (subordinados), ella se centra más en la especialización de cadapersona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios pero podrían presentarse casos de ¨equivocación de cargos¨ porasí decirlo, ya que con subordinados y una autoridad parcial ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando.
3. Cuáles serían algunasde las ventajas que tendría la Organización Funcional
Verse una mejor especialización de cada área
Una comunicación más directa
Mejor desempeño en áreas especificas
4. Cuáles serían algunas delas desventajas que tendría la Organización Funcional
Dentro de las desventajas podemos ver una pérdida de autoridad de mando, la subordinación puede verse como problema cuando observamos lo de la...
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