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PRIMERA TUTORIA

Preguntas de Análisis:

1. ¿Cuáles son los beneficios y los propósitos básicos de elaborar estados financieros pro forma y un presupuesto de caja?

R/: BENEFICIOS:

Muestran los ingresos y costos esperados para el año siguiente, por lo tanto se puede ver la posición financiera esperada (activo-pasivo y capital).
Se puede obtener información de cómo ha sido el manejoeconómico de la empresa en un periodo determinado.
Establece la margen de ganancia o pérdida y de acuerdo a ello tomar decisiones adecuadas

Ayuda a tener una idea general o una proyección de cómo será el futuro de una empresa.


PRPOSITO: Construir el producto final del proceso de planeación financiera de una empresa.


2. ¿Qué entiende por Pronóstico Financiero :

R/:
El pronóstico financiero esuno de las de las herramientas más importantes para la planeación. El flujo de efectivo necesario para el pago de los gastos, para el capital de trabajo, y para la inversión a largo plazo puede pronosticarse a partir del estado de resultados proforma


3. ¿Qué refleja el Apalancamiento Operativo?
R/:
Refleja un efecto multiplicador que produce un incremento de los costos fijos en lasutilidades de una empresa







4. ¿Cómo se define el GAO?

R/:

Grado de apalancamiento operativo

Ante los movimientos o cambios en el volumen de ventas, se deduce que habrá un cambio más que proporcional en la utilidad o pérdida en operaciones. El Grado de Apalancamiento Operativo, es la medida cuantitativa de esa sensibilidad de las utilidades operativa de la empresa ante una variación en lasVentas o producción.
5. ¿Cómo se calcula el GAO?

R/: GAO = (ΔUT / UT) / (ΔQ / Q)
Y sustituyendo sus términos:
ΔUT = UTnuevo - UTactual
UT = UTactual
ΔQ = Qnuevo - Qactual
Q = Qactual


6. ¿Cómo se interpreta el GAO?


R/:

La variación relativa en la utilidad operativa causada por un cambio relativo del nivel de operaciones se interpreta como "el número de veces que cambia relativamente la utilidadoperativa, propiciado por un cambio relativo en el nivel de operaciones".






7. Cite dos (2) ejemplos y su correspondiente análisis de GAO
R/:

Ejemplo N°1
La compañía Opera & Cobra Ltda. Trabaja con las siguientes cifras operativas:
Nivel de operaciones = 5.000 un/mes
Precio medio = 25.000 $/un
Costo variable = 10.000 $/un
Costo fijo = 50.000.000 $/mes
Calcular el grado de apalancamientooperativo para la compañía, estimando un nuevo nivel de operaciones de 7.500 un/mes:
Qactual = 5.000 un/mes
Qnuevo = 7.500 un/mes
ΔQ = 7.500 - 5.000 = 2.500 un/mes
UTactual = (25.000 - 10.000) 5.000 - 50.000.000 = 25.000.000 $/mes
UTnueva = (25.000 - 10.000) 7.500 - 50.000.000 = 62.500.000 $/mes
ΔUT = 62.500.000 - 25.000.000 = 37.500.000 $/mes
GAO = (37.500.000/25.000.000) / (2.500/5.000) = 3,0Interpretación:
Se tiene que la compañía Opera & Cobra puede incrementar en 3% su utilidad operativa por cada 1% que sea capaz de incrementar su nivel de operaciones. Esto quiere decir, entre otras cosas, que si la empresa se propusiera doblar su utilidad operativa, solo tendrá que incrementar en 33,3% el nivel de operaciones, a partir del punto donde se encuentra actualmente.




EJEMPLO N°2

El margende contribución (MC) es igual a la diferencia entre las ventas totales y los costos variables totales.
La utilidad operacional (UAII), es la diferencia entre el margen de contribución y los costos fijos.

Suponga que se tiene la siguiente información de pronósticos para el año 2008:
Capacidad de producción 15.000 unidades
Volumen de producción y ventas 10.000 unidades
Precio de venta unidad$1.500
Costo variable unitario $900
Costo y gastos fijo de operación $4.050.000
El estado de resultados sería el siguiente
   Ventas                             (10.000 X $1.500)
$15.000.000
- Costo variable                    (10.000 X $900 )
$  9.000.000
= Margen de contribución       
 $  6.000.000
-  Costos y gastos fijos de operación
$  4.050.000
= Utilidad operacional UAII      
$ 1.950.000...