Tarea 1

Egresado del Instituto Tecnológico de Cd. Juarez, como Ingeniero Industrial Mecánico; con grado de Maestría en Administración con la especialidad de Calidad
Total, por la Universidad Autónoma de Ciudad Juarez. Con grado de Doctor en Ciencias de la Administración por la Universidad Nacional Autónoma de Mexico
(UNAM)
Ha desempeñado varias funciones en la Industria de Manufactura, Serviciosy Minera, en posiciones gerenciales de Mantenimiento, Producción e Ingeniería por mas de 30 años.
Los últimos quince años enfocados en la Industria de Manufactura como Gerente de Operaciones (EMERSON) y Gerente de Planta (LEAR-FURUKAWA-UTA)
Ha participado en la aplicación de técnicas de Benchmarking en plantas con sistemas de manufactura-producción en Estados Unidos, Japón, Filipinas, CentroAmerica, Canada y México para la implementación de las mejores practicas en procesos de Manufactura y Calidad
Ha colaborado en investigaciones e implementación de tópicos de manufactura y Sistemas de Calidad Total dentro de la corriente actual de Liderazgo para el Cambio. Ha
participado como ponente en Congresos Internacionales, como Beijing, China; Málaga, España; Montpellier, Francia; Valencia,Venezuela; Stuttgart, Alemania;
México; Honduras y Costa Rica en Centro America.
Estancias de Investigación en la Universidad de Girona, España; en la Universidad de Washington (UW), Seattle,USA.; en la Universidad de Nevada y el
Southern College Nevada en Las Vegas, NV
Actualmente Profesor-Investigador del Programa de Posgrado en Administración en ICSA-IIT de la UACJ, ademas maestro eninstituciones Educativas tales como el
ITESM Campus Juarez, UACH, ITNCG, URN, y Profesor invitado al programa doctoral de CA de la Universidad de Carabobo, Venezuela.
Actualmente Consultor-Instructor por la corporación METADYNAMICS, INC, para impartir entrenamiento al corporativo gerencial de la compañía Robert-Bosch,
en la especialidad de Administración de Proyectos en las plantas de manufacturainstaladas en Mexico de BOSCH Corporation.
También facilitador de Seminarios y Diplomados en Manufactura y Calidad dentro de la UACJ y la Industria Maquiladora por mas de veinte años.
Con Publicación de Libros como “Planificación de Estrategias de Manufactura”; “Competitividad basada en Modelos de Negocios Estratégicos (MNE’s) en el
sector industrial de manufacturero y Pymes Micros: un comparativoadministrativo-gerencial entre México-Venezuela”; “Experience Quality Management, la
co-creacion de valor en la industria manufacturera automotriz en Cd. Juarez” entre otros.
Evaluador Certificado por el Instituto para el Fomento de la Calidad Total A.C. dentro del Premio Nacional de Calidad (PNC), Miembro del Sistema Nacional de
Investigadores, CONACYT, nivel 1
Correo electrónico:frankbribiescas@gmail.com para enviar tareas y trabajos de la materia
Teléfono celular: (656)265-9098

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1. Clase Ad. Est. copy - January 14, 2015

OBJETIVOS GENERALES
➡Conocer

y entender el proceso de Administración Estratégica y desarrollar la
habilidad para su aplicación en diferentes escenarios dentro de una empresa.

➡Entender

la importancia de las declaraciones de Misión,Visión y valores dentro
de este proceso.

➡Conocer

las herramientas y estrategias para analizar el medio ambiente
externo e interno de una organización, con el fin de poder diseñar estrategias
efectivas para el desarrollo de las empresas.

➡Entender

y aplicar el proceso de formulación, implementación y evaluación de
diferentes tipos de estrategias dentro de una organización
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1.Clase Ad. Est. copy - January 14, 2015

CONTENIDO
1. Introducción a la Administración Estratégica
2. Evaluación del Ambiente Externo
3. Evaluación del Ambiente Interno
4. Ventajas competitivas: recursos, capacidades y habilidades
5. Creación de Ventaja Competitiva mediante Estrategia de Negocios
6. Estrategia de Negocios y el entorno de la industria
7. Estrategia y Tecnología
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