Tarea 1

Tarea 1.3.1 Administración de recursos: tiempo, técnicas y personal
1. ¿Cuáles son las principales premisas que se deben considerar en la organización de equipos multiculturales en el marco de laadministración de proyectos globales?.
La Administración de equipos de trabajo es un reto, aun en su forma más básica. Este involucra sistemas organizacionales, problemas de comportamiento, y procesosde trabajo que necesitan ser integrados por equipos globales. Es por ello que el primer reto que se plantea en un proyecto colaborativo es el de conseguir que todas las personas que participan en elproyecto compartan sus objetivos, en ocasiones se omite su planteamiento y se da por sobreentendido, y en realidad las expectativas individuales pueden tener un gran impacto en el desarrollo delproyecto.
En las ultimas, décadas, debido a la globalización, competitividad, ambientes interactivos e interconectados de los negocio, se ha aumentado la complejidad de los proyectos aún más. En losque, incertidumbre y riesgo introducidos por factores tecnológicos, económicos, sociales y de regulación están siempre presentes.
Al referirnos a proyectos en los que sus participantes son personas dediferentes países y culturas, Él Administrador de proyecto debe coordinar formas diversas de entender el trabajo en equipo, establecer una comunicación adecuada y establecer su liderazgo, este essin duda uno de los mayores retos desde el punto de vista de gestión de personas, porque trabajar con un equipo donde se carece del vínculo personal que se genera compartiendo un espacio físico tieneclaras desventajas sobre todo cuando a la distancia física le añadimos la idiomática y cultural. La gran mayoría de los conflictos en los equipos virtuales multiculturales se origina en la falta deconfianza de sus miembros, y la capacidad del líder para establecer una estrategia cultural par la confianza de sus miembros. Este clima de desconfianza requiere de un estilo más sofisticado de...