TAREA 1

TAREA 1. CUESTIONARIO
1. Describe tu tema/problema/ actividad de estudio  ¿Qué es y cómo es?
Estudió la carrera de Ingenieria Industrial y los ingenieros industriales se encargan principalmente de analizar, interpretar, comprender y diseñar sistemas productivos y logisticos, también implementan y establecen estrategias de optimizacion con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de losprocesos.
Por lo tanto yo elegí hablar sobre un tema llamado Manufactura esbelta, que también es conocido como Lean manufacturing y este modelo es un modelo de gestion enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es decir ajustados.
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan aeliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. 1 (Felipe Diaz del Castillo, 2009).
2. Compara tu tema/problema/ actividad de estudio ¿A qué se parece y de qué se diferencia?
Yo decidí comparar estetema con otro modelo llamado Proceso Sintropico el cual consiste en primera instancia, en lograr que la forma de ver del empresario se enriquezca, que el empresario vea en el aquí y el ahora lo que antes no podía ver y por ende su visión de futuro sea más clara, todo esto para poder incrementar su eficiencia, optimizando los procesos.
En lo que se parece es que en ambos el objetivo del modelo esmejorar y entregar el maximo a los clientes, en ambos modelos su objetivo es incrementar la eficiencia productiva en todos los procesos.
Y se diferencian en la forma de llegar al objetivo, ya que en Proceso Sintropico, la metodología consta de dos fases: una Genérica-Teórica y otra Practica-Aplicada, donde en la fase Genérica-Teórica tiene la función de ser la plataforma de principios, premisas yfundamentos científicamente probados de donde se parte para diseñar los talleres y en la fase Practica-Aplicada resulta de programas y planes específicos que se llevan a cabo en cada organización en particular. 7 (Roberta Gonzalez, 2010)
Mientras que con la Manufactura Esbelta los principios clave son:
Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemasen su origen.
Minimización del despilfarro: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).
Mejora continua: reducción de costos, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información.
Procesos "pull": los productos son tirados (en el sentido de solicitados) porel cliente final, no empujados por el final de la producción.
Flexibilidad: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción.
Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costos y la información. 5 (Pablo Emilio Figueroa,2010)

3. Relaciona tu tema/problema/ actividad de estudio ¿Con qué  aconteceres,  conceptos, temas  y/o problemas se relaciona?
Este tema se puede relacionar principalmente con la eficiencia de producción de todas las empresas (No importa de que tipo), porque como ya se menciono antes lo que busca la manufactura esbelta es reducir costos pero mejorar la producción y en lo personal creo que esto es unade las cosas que todas las empresas quieren o por lo menos casi todas.

4. Analiza tu tema/problema/ actividad de estudio ¿Cuántas partes (fases, ideas, expresiones, argumentos etc.) tiene? ¿Cuáles son? ¿Cómo funcionan?
El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, mejora continua,...