Tarea 2 Apa "


1. Análisis de valor agregado tomando como base la Metodología Básica AVA, para el registro de ingreso y egreso de empleados del proceso actual. (3 pts.)


Desde que el empleado ingresa,hasta el momento de su salida, debe anotarse en el libro de registro de asistencia. Para luego ser procesado, debe ser llevado a la jefatura del personal, don un operador se encargara de pasarlo a unformato Excel, dejándolo en orden para su análisis, donde al final de la semana será evaluado para saber cuántos minutos de retraso tiene el empleado y cuantos llegan a su horario puntal.


El procesoque llevaban para el control de ingresos, desde que los empleados se anotaban en el libro antes de ser llevado a la jefatura y ser pasado a un formato Excel no es un buen sistema de control deasistencia de los empleados. Porqué se pierde demasiado tiempo en lo que es llevado a la jefatura y traspasado a un formato Excel.


Con un reloj biométrico todo ese tiempo se puede ocupar bien, ya que sepuede programar para que tome el control desde que el empleado llega hasta los 15 minutos que se llevaban para tomar el control. Este puede ser programado con la huella digital de cada empleado parallevar un mejor control de cada uno, también puede ser programado para que al final del día se indique si el empleado llego a la hora indicada o fuera del horario de ingreso acordado, así mismo seprogramaría para que al finalizar la jornada  se realizar un reporte diario de los empleados llegando tarde y de los empleados que llegaron a su hora puntual.

De esta misma manera se realizaban losprocesos de los reportes semanales y se agregaba a las llamadas de atención al empleado y que el encargado de este lo mantuviera al tanto de sus faltas.

Después de ser implementado el relojbiométrico se le informara a los empleados a través de una carta, en donde especifique que cada retraso será sancionado al igual que cada salida anticipada sin la debida autorización ya que será informado...