tarea 2 delaaviacion

Conclusiones generales de la observación

• Grupo de 8 personas: 6 mujeres y 2 hombres (faltó una mujer)
• Se retiró uno de los hombres en el transcurso del taller (aparentemente un pocoimprudente)
• Grupo con disposición a realizar las dinámicas, hay confianza entre ellos, no hay mucha timidez, exploran, existe una sintonía en las dinámicas y entre ellos.
• Importancia de la figuramasculina, líder con ego y disposición a liderar
• 2 hombres con gran presencia. 
• Sin embargo, se acepta la idea más que a la persona
• Grupo compenetrado, seguro y con familiaridad entre ellos,pero, no es agitado y/o disperso (por lo mismo que son pocos) 
• Reflexión e interpretación media, se cuenta lo que pasó, pero aún no se profundiza al relacionar con la vida misma.
• Permitenrealizar actividades un poco más arriesgadas
Dinámicas propuestas:
Handom: Pase de energía
A través, de una palabra monosilábica “Ja” se transmite la energía al sujeto del costado mientras losparticipantes están en círculo. También, se puede devolver la energía y pasarla por medio de un “by pass” al que se encuentra al frente. Es de inicio y para romper el hielo. Desconecta las vivencias oproblemas exteriores y permite una concentración, además, de dar energía al grupo.


Introducción
1. Los procesos de información y retro información en los grupos
2. Estilos de comunicación: como secomunican los integrantes de un grupo
3. El trabajo individual y el grupal. Ventajas y desventajas.
4. Comunicación y conocimiento: Ventana de Johari
5. Cómo se integra un equipo de alto desempeño6. Metas, funciones, responsabilidades y roles de los diferentes actores
7. El proceso del trabajo en equipo.
8. Auto diagnóstico personal: habilidades y características personales
9. Cómo puedemedirse el desempeño de mi equipo
10. Tiempo y productividad
11. Consecuencias del orden--desorden
12. Factores personales y motivación de logro en el trabajo exitoso
13. Compromisos personales...