Tarea 6
Páginas: 4 (801 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
UNID
Universidad Interamericana
Para El Desarrollo
Proceso administrativo
(Tarea 6)
Planeación
Nombre: Noé Alberto Cansino Reveles.
Maestro: Daniel Ventura.
A 22 de Octubre del 2015.Planeación
Cuando una persona u organización asume un proceso de planeación, significa que definen objetivos y realizan un esfuerzo coordinado para alcanzarlos.
La planeación es el proceso de preverel futuro y proponer estrategias para desarrollarse y crecer en el contexto futuro.
En administración está relacionada con la definición de los objetivos de la organización y la determinación de lasformas en que pueden alcanzarse. Un buen plan se establece en función de las siguientes preguntas:
• ¿Dónde estamos?
• ¿A dónde queremos ir?
• ¿Qué debemos hacer para lograrlo?
La planeación puede serformal e informal. Algunos ejemplos de planeación informal son las propuestas o ideas que tiene un directivo para mejorar o cambiar determinados procesos, sin determinar líneas de acción específicas.La planeación formal, por el contrario, sigue un procedimiento, se hace por escrito y sigue un programa específico de acción. La planeación abarca la definición de las metas, el establecimiento deestrategias para alcanzarlas y el desarrollo de una jerarquía amplia de los planes para integrar y coordinar las actividades. Se relaciona con los fines (qué debemos hacer) y también con los medios (cómodebo hacerlo).
Importancia de la planeación
La planeación se convierte en un elemento importante dentro de toda organización porque:
1. Indica hacia dónde debemos dirigirnos.
2. Reduce el impactodel cambio.
3. Minimiza el desperdicio y la superfluidad.
4. Establece estándares para facilitar el control.
5. Permite desarrollar estrategias frente a la competencia.
6. Permite integrar todas lasdecisiones de la organización.
La planeación es una forma de disminuir la incertidumbre dentro de una organización, además indica a los empleados mirar siempre hacia delante y anticipar cambios....
Universidad Interamericana
Para El Desarrollo
Proceso administrativo
(Tarea 6)
Planeación
Nombre: Noé Alberto Cansino Reveles.
Maestro: Daniel Ventura.
A 22 de Octubre del 2015.Planeación
Cuando una persona u organización asume un proceso de planeación, significa que definen objetivos y realizan un esfuerzo coordinado para alcanzarlos.
La planeación es el proceso de preverel futuro y proponer estrategias para desarrollarse y crecer en el contexto futuro.
En administración está relacionada con la definición de los objetivos de la organización y la determinación de lasformas en que pueden alcanzarse. Un buen plan se establece en función de las siguientes preguntas:
• ¿Dónde estamos?
• ¿A dónde queremos ir?
• ¿Qué debemos hacer para lograrlo?
La planeación puede serformal e informal. Algunos ejemplos de planeación informal son las propuestas o ideas que tiene un directivo para mejorar o cambiar determinados procesos, sin determinar líneas de acción específicas.La planeación formal, por el contrario, sigue un procedimiento, se hace por escrito y sigue un programa específico de acción. La planeación abarca la definición de las metas, el establecimiento deestrategias para alcanzarlas y el desarrollo de una jerarquía amplia de los planes para integrar y coordinar las actividades. Se relaciona con los fines (qué debemos hacer) y también con los medios (cómodebo hacerlo).
Importancia de la planeación
La planeación se convierte en un elemento importante dentro de toda organización porque:
1. Indica hacia dónde debemos dirigirnos.
2. Reduce el impactodel cambio.
3. Minimiza el desperdicio y la superfluidad.
4. Establece estándares para facilitar el control.
5. Permite desarrollar estrategias frente a la competencia.
6. Permite integrar todas lasdecisiones de la organización.
La planeación es una forma de disminuir la incertidumbre dentro de una organización, además indica a los empleados mirar siempre hacia delante y anticipar cambios....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.