Tarea Carlos

Alumno: Carlos Ramón López Carrillo.
Grupo: INGE-9B
Maestra: Clarissa Fernández

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE VENTAS
Penetración del mercado. La estrategia para penetrar el mercado pretende aumentarla participación del mercado que corresponde a los productos o servicios presentes, por medio de un esfuerzo mayor para la comercialización. Esta estrategia considera que hay que mantenerse en elestado actual del negocio y consiste en aumentar las ventas de los productos existentes en los mercados actuales. Esta es un tipo de estrategia que se logra generalmente con un amplio esfuerzo demarketing, mediante un aumento en la publicidad o en la distribución, y también podría ser mediante una reducción de precios.

Desarrollo del producto. El alcance de esta estrategia es el de la creación denuevos productos para los mercados existentes; esto con el fin de satisfacer el constante cambio en las necesidades de los consumidores, contrarrestar las ofertas de la competencia y satisfacer lasnecesidades de segmentos de mercado específicos.
Integración vertical. Consiste en que una misma empresa se puede convertir en su propio proveedor (integración hacia atrás), o en su propio intermediarioo distribuidor (integración hacia adelante). Esta estrategia se justifica si una empresa puede mejorar su rentabilidad mediante el control de ciertas actividades estratégicamente importantes paraella y deberá ser implementada si el potencial de crecimiento de los mercados finales es alto, debido a la gran implicación de recursos que conlleva.
Desarrollo del mercado. Consiste en llevar productosactuales a nuevos mercados. La administración debe también buscar nuevos mercados cuyas necesidades puedan satisfacerse con sus productos actuales. Esta estrategia es factible de usar cuando exista unmercado actual con pocas posibilidades de crecimiento o cuando la estrategia de desarrollo de producto no se pueda alcanzar debido a la presencia de competencia muy poderosa y a una cuota de...