TAREA DE GRUPO CASO






Clase: Gestión de Talento Humano

Alumnos: Juan Carlos Ordóñez # 61421236
José Ortega # 614111104


Catedrático: Lic. Daniel Nolasco

Fecha: 28/10/2014









Caso 1

Laempresa tele-operadora bluesky cuenta con 86 empleados y durante el año 2013 presento las siguientes bajas de personal:

Mes del año
Renuncias
Despidos
Cantidad de empleados
Enero
2
3
87
Febrero
12
85
Marzo
3
1
83
Abril
2
2
88
Mayo
3
4
90
Junio
2
3
87
Julio
4
5
85
Agosto
1
3
87
Septiembre
2
4
88
Octubre
3
2
84
Noviembre
2
1
87
Diciembre
3
1
86



Con base a la tabla anterior calcule losiguiente:
¿Cuál fue el mes con más alto índice de rotación y que porcentaje de rotación obtuvo?
R= JULIO MES MALTO DE ROTACION Y OBTUVO UN 11.18%

¿Calcule el índice de rotación del mes deseptiembre?
R= ES DE UN 7.06%

¿Cuál fue el índice de rotación anual?
R= FUE DE UN 5.87%




Caso 2

Ud. es el gerente de R.H. de una empresa que goza de mucho prestigio, sin embargo hay cosas que internamenteno se están cumpliendo conforme a las leyes del país. Una de las principales fallas se relacionada al personal discapacitado ya que solo cuentan con 2 personas en la actualidad.

Dicha empresa tieneen su planilla 855 personas empleadas y su reto actualmente es contratar más personas con discapacidad, para lo cual también tendrá que revisar si las instalaciones son las adecuadas.

1. Determinecuantas personas con discapacidad según ley deberá contratar.
R=34 DISCAPACITADAS




2. Qué tipo de condiciones físicas debe considerar para que los discapacitados puedan realizar su trabajo. Establecerun pre-diseño de área.




















Caso 3

Se está llevando a cabo el proceso de selección de un candidato que ha pasado todos los filtros (pruebas psicométricas, buenas referencias,antecedentes penales, etc), pero su empresa siempre aplica los exámenes de VIH/SIDA a todo aspirante a una vacante. Ud. está a punto de firmar los documentos de contratación cuando recibe una llamada de...