Tarea_final_de_Recursos_Humanos














TRABAJO FINAL

MATERIA: RECURSOS HUMANOS

CATEDRATICO: María Elena García

ALUMNO:Jose Luis Mejia

28-09-15


























¿Qué es un análisis de puesto?

Determina la esencia en las distintas ramas de entidades, de tal forma que se pueda tener una visión mucho más amplia respecto a la forma de manejo del personal laboral.
Objetivos de análisis de puesto.se puedeIdentificar los métodos, instrumentos y bases para llegar a manejar con efectividad este proceso. Prevenir aquellas circunstancias controlables en situaciones cambiantes, a través de esta herramienta propicia y Comprender con amplitud la valuación de puestos, así como sus objetivos e importancia.
El Análisis de Puestos entonces es una herramienta técnica administrativa utilizada por los Recursos Humanos,que le permiten controlar y supervisar el desenvolvimiento de tareas dentro de una organización, las limitaciones que presentan algunos cargos, así como las exigencias que pueden poseer otros. Un detalle minucioso sobre el puesto, puede favorecer al momento de elegir a un nuevo integrante en la organización que ha de desempeñarlo, establecer políticas de capacitación relativas a la exigencia delpuesto, reevaluación de sueldos y salarios que perciben las personas que desempeñan el puesto y demás factores internos y externos que se ven involucrados.
No es de negar que esto conlleve a que se mejore, no solo la productividad al ser eficientes y eficaces, sino también las relaciones sociales e interpersonales que surgen y se establecen en el ambiente organizacional. Con fines sociales, esposible determinar igualmente las relaciones informales que surgen en los canales de comunicación.
El Análisis de Puestos, no debe de alejarse de los Objetivos de la Organización, así como de los Objetivos Específicos de las Áreas Funcionales y mucho menos de los Objetivos Personales de los individuos. Pues al momento de otorgar resultados, es en conjunto (organización, trabajadores, administradores)que se ven los resultados positivos y favorecedores.

Definición
La determinación de las tareas que comprende un trabajo y las habilidades requeridas del trabajador para obtener un rendimiento satisfactorio que lo diferencie de los demás.
El método cuya finalidad consiste en determinar las actividades que se realizan en el mismo, los requisitos (conocimientos, experiencias, habilidades, etc.) quedebe satisfacer la persona que va a desempeñarlo con éxito y las condiciones ambientales que privan en el sistema donde se encuentra enclavado.
Un proceso de investigación de las actividades de trabajo y de las demandas sobre los trabajadores, cualquiera que sea el tipo o nivel de empleo. La definición y el estudio de una ocupación y de las condiciones bajo las cuales se realiza, con el objeto dedeterminar sus requisitos desde el punto de vista de la organización.
La separación y ordenamiento científicos de los elementos que integran un puesto.
La información reunida, analizada y compilada en descripciones y especificaciones de un puesto.



Un procedimiento sistemático orientado a recopilar información sobre la manera en que se llevan a cabo los trabajos y las características personalesque se requieren.
Estudios definidos que determinan qué tipos de comportamientos deben seguir los empleados para desempeñar eficazmente las funciones de sus cargos. De acuerdo con las definiciones anteriores y para los fines que persigue este texto; Análisis de Puestos es: Conocer todas y cada una de las tareas que ha de llevar a cabo una persona en un puesto de trabajo, así como los requisitosmínimos para ocupar el mismo. Esto con el fin de que sea desempeñado en forma eficaz y eficiente. O bien el proceso sistemático de determinar las habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar un puesto de trabajo en una organización.


¿Cómo debería ser un programa eficaz para el desarrollo de carrera?

El termino carrera tiene varios significados. En su aceptación popular,...