Tarea_N6_de_Administracin

Cuestionario.
Video de Planeación.
Estudiantes:
Dayanara González
Yamireth Pimentel
Víctor Correa
Jeison Norato
1¿QUÉ ES PLANEACIÓN?
Es definir e identificar los objetivos que se van a alcanzar enun tiempo determinado para lograr un fin en específico.
En esencia la palabra planeación es formular un plan o un patrón integrando, predeterminando de las futuras actividades; esto requiere lafacultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

2. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN.
La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgosy maximiza el aprovechamiento de los recursos y el tiempo.

3. ¿QUÉ PROPONE PETER DRUCKER Y EXPLIQUE BREVEMENTE?
Peter Drucker propone que el desempeño de un Gerente sea juzgado mediante el doblecriterio de la eficacia (la habilidad para hacer las cosas correctas), y la eficiencia (habilidad para hacerlas correctamente). De estos dos criterios Peter Drucker sugiere que la efectividad es másimportante, ya que, ni el grado más alto de eficiencia posible podrá compensar una selección errónea de metas, estos dos criterios tienen un paralelo (establecer las metas correctas y después elegir losmedios correctos para alcanzar dichas metas), ambos aspectos de la planeación son vitales para el proceso administrativo.



4 ¿QUÉ DEBE TENER UNA BUENA PLANIFICACIÓN DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN (QUE SEDEBE TENER PRESENTE)?
Para tener una buena planeación dentro de una organización debemos tener en cuenta lo siguiente:
Planificar, es el proceso que comienza con la visión gerencial de laorganización que consiste en fijar objetivos, fijar estrategias y políticas organizacionales usando como herramienta el mapa estratégico, Todo esto teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de laorganización, las oportunidades y las amenazas del contexto conocido como Análisis DOFA.

5. DEFINIR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DEL PROCESO DE ADMINISTRAR (PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, INTEGRACIÓN DE...