tarea3
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2013
Joyas
S&S
HISTORIA
Hace un año la dueña de esta marca recibe una herencia,
la cual decide invertir en un negocio de compra y venta
Joyas. La compra la realiza a un mayorista loque le da
opción de incrementar el precio de venta. Esta le compra
a un mayorista y luego las revende, con la esperanza de
ganar clientela y prestigio, con el propósito de así
expandir sunegocio.
Actualmente cuenta con 50 clientes estables a los cuales
abrió línea de crédito cacera, a máximo 3 cuotas,
Sus ganancias son el 30% de lo invertido.
Decisión estratégica
La dueña quieredar un paso más, u expandir su
negocio, por lo que se evaluará decisión para ver
si es estratégica o no. Entonces la pregunta es:
¿EXPANDIR
SU NEGOCIO
INSTALANDOSE EN UN LOCAL
COMERCIALEN EL CENTRO DE LA
CIUDAD DE TALCA O SIMPLEMENTE
SEGUIR CON EL PUERTA A PUERTA?
TENER EN CUENTA
VENTAJAS Y BENEFICIOS:
Diversificación a otros productos asociados a las joyas, asípodrá aprovechar el espacio en el local.
Muestra de los productos de manera más cómoda y con
mejor visibilidad.
Acceso a productos de retail como redbanc lo que
proporcionaría a sus clientes laposibilidad de comprar con
tarjetas de crédito y a ella le ahorraría la incertidumbre de
abrirle una línea de crédito a una cliente nueva (cabe
señalar que 10 clientas a las cuales les abrió unalínea de
crédito que finalmente no le pagaron generando perdida)
Acceso a mayor número de potenciales clientes.
DESVENTAJAS Y AMENAZAS:
La empresa no cuenta con capital porlo que deberá pedir
un crédito para abastecer su local comercial y pagar el
arriendo del local.
La empresa tendrá costos fijos como el arriendo del local,
luz y agua.
Supuesto
1.- se finaciará el proyecto con un 40% capital propio y un 60%
de deuda aproximadamente
2.- el interés de la deuda será de 1,5% mensual
3.- Impuesto 20% anual (1,66%...
S&S
HISTORIA
Hace un año la dueña de esta marca recibe una herencia,
la cual decide invertir en un negocio de compra y venta
Joyas. La compra la realiza a un mayorista loque le da
opción de incrementar el precio de venta. Esta le compra
a un mayorista y luego las revende, con la esperanza de
ganar clientela y prestigio, con el propósito de así
expandir sunegocio.
Actualmente cuenta con 50 clientes estables a los cuales
abrió línea de crédito cacera, a máximo 3 cuotas,
Sus ganancias son el 30% de lo invertido.
Decisión estratégica
La dueña quieredar un paso más, u expandir su
negocio, por lo que se evaluará decisión para ver
si es estratégica o no. Entonces la pregunta es:
¿EXPANDIR
SU NEGOCIO
INSTALANDOSE EN UN LOCAL
COMERCIALEN EL CENTRO DE LA
CIUDAD DE TALCA O SIMPLEMENTE
SEGUIR CON EL PUERTA A PUERTA?
TENER EN CUENTA
VENTAJAS Y BENEFICIOS:
Diversificación a otros productos asociados a las joyas, asípodrá aprovechar el espacio en el local.
Muestra de los productos de manera más cómoda y con
mejor visibilidad.
Acceso a productos de retail como redbanc lo que
proporcionaría a sus clientes laposibilidad de comprar con
tarjetas de crédito y a ella le ahorraría la incertidumbre de
abrirle una línea de crédito a una cliente nueva (cabe
señalar que 10 clientas a las cuales les abrió unalínea de
crédito que finalmente no le pagaron generando perdida)
Acceso a mayor número de potenciales clientes.
DESVENTAJAS Y AMENAZAS:
La empresa no cuenta con capital porlo que deberá pedir
un crédito para abastecer su local comercial y pagar el
arriendo del local.
La empresa tendrá costos fijos como el arriendo del local,
luz y agua.
Supuesto
1.- se finaciará el proyecto con un 40% capital propio y un 60%
de deuda aproximadamente
2.- el interés de la deuda será de 1,5% mensual
3.- Impuesto 20% anual (1,66%...
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