Tecnólogo Electrónico

1. ESCUELA TÉCNICA ORT GESTIÓN ADMINISTRATIVA CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES Introducción a la administración y gestión de las Organizaciones
2. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente
3. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Es la relación que existe entre los productos obtenidos y los Insumos utilizados en unperíodo de tiempo definido sin alterar la calidad
4. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Es la capacidad que tienen la organizaciones de poder alcanzar sus objetivos o metas.
5. Variables Fundamentales de la Administración Productividad Eficaz Eficiente Para el logro de objetivos o metas, deberá utilizarse la menor cantidad de recursos, manteniendo unalto nivel de calidad y cantidad
6. En síntesis
La eficacia tiene que ver con resultados, está relacionada con lograr los objetivos.
La eficiencia, en cambio, se enfoca a los recursos, a utilizarlos de la mejor manera posible.
¿Se puede ser eficiente sin ser eficaz? ¿Qué tal ser eficaz sin ser eficiente? La respuesta a ambas interrogantes es afirmativa
lo ideal es ser eficiente y eficazpara poder ser productivos:
Eficiencia + Eficacia = Productividad
7. Caso Práctico
Un piloto de avión con 10 años de experiencia, vuela siempre desde Chicago, Illinois en los Estados Unidos hacia Guadalajara, Jalisco, México, en un tiempo de 3 horas y 40 minutos. Siempre puntual, sabe que el tiempo y la seguridad de los usuarios de la línea aérea para la cual trabaja, son más que esenciales,con ellos no se juega. Sin embargo, una mañana amanece desvelado, cansado y llega tarde al trabajo. Tiene la misma ruta: Chicago – Guadalajara, pero el avión que pilotea sale con 30 minutos de retraso. Con sus años de experiencia, sabe todo acerca de la nave que tripula, por lo tanto, decide incrementar la velocidad del avión tratando de avanzar mas rápido y “recuperar” el tiempo de retraso. Alfinal lo logra: su avión aterriza en el Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo de Guadalajara 5 minutos después de la hora en que era esperado inicialmente. La pregunta es: el piloto fue eficiente o eficaz?
¿El piloto? Ciertamente logró llegar a tiempo a su destino (alcanzó su objetivo, por lo tanto fue eficaz) pero no utilizó de la mejor manera posible los recursos con que disponía: tiempo,avión, combustible (incrementó la velocidad del avión poniendo en riesgo a todos los pasajeros (fue ineficiente).




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Administración
Economía
Emprendimiento
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Recursos Humanos


Eficiencia,eficacia y efectividad en la calidad empresarial
Autor: Aida Lurys Pérez Quintero
Gestión de la calidad
12-04-2013
Resumen
El siguiente artículo está dirigido a todo aquel que de una manera u otra se interese por el estudio de la economía y dentro de ella el papel que juega la administración empresarial. Pretende de un modo conciso, y no por ello menos importante, analizar las aristas delconcepto administración, razonando sobre la relación estrecha que existe entre algunos términos muy manejados y significativos como lo son las 3 E (Eficiencia, Eficacia, Efectividad) y la calidad.
Introducción
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mandode otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).
La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de...