TECNICAS DE COMUNICACION EN EL NIVEL GERENCIAL



DIAGNOSTICO QUE AQUEJAN A LA ORGANIZACIÓN
 No dispone de las herramientas necesarias para realizar las labores.
No existe la herramienta de comunicación interna( socialización de losreglamentos y protocolo de operación)
El personal siente que la empresa le esconde información porque no confía en ellos.
La empresa no cree que la comunicación interna sea una herramienta de gestiónestratégica.

ASPECTOS PARA MEJORAR DENTRO DE LA EMPRESA

La comunicación.
El liderazgo
La Planeación.
  Innovación
Administrar bien el tiempo.

SOLUCIONES PARA EL MEJORAMIENTO:
La comunicación: es unelemento indispensable para que la empresa sea más productiva, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa se podrá establecer planes de acción que apoyen la consecuciónde los objetivos, mejorar el clima laboral y coordinar adecuadamente el trabajo al interior de su empresa, entre muchas otras acciones beneficiosas para su ejercicio empresarial.

El liderazgo: sedebe convertir en un motivador efectivo para mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos enlos cuales se encuentran involucrados sean más productivos. Por esto es importante generar políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. Cabe aclarar que al hablar de motivaciónno solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a sus empleados. También se trata de las actividades y acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio delcapital humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones)

La planeación: Un elemento fundamental para la dirección de una empresa es la planeación estratégica, ya que ésta ayuda a definir losobjetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la organización. Si quiere realizar una buena gestión directiva es importante que planee con tiempo y claridad...