tecnicas en prevención de riesgo en sector productivo

TÉCNICAS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS EN SECTOR PRODUCTIVO

SEMANA 5

ÍNDICE
TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN LABORAL ........................................................................................ 3
APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 3
1.
ESTRUCTURA DE LA CAPACITACIÓN LABORAL .................................................................. 4
2.
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN LABORAL .................................................................... 7
3.
REQUISITOS LEGALES DE CAPACITACIÓN LABORAL.......................................................... 8
COMENTARIO FINAL...................................................................................................................... 9
REFERENCIAS ............................................................................................................................... 10

ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 5

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TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN LABORAL

APRENDIZAJESESPERADOS
Se espera que al finalizar esta semana, el alumno sea capaz de aplicar los procesos de
capacitación laboral según las necesidades de protección ante peligros y riesgos laborales.

INTRODUCCIÓN
El cuidado por la seguridad y salud laboral de todos los trabajadores en nuestro país, nació
hace décadas con la creación del sistema de mutualidades. Conjuntamente los requerimientos
decapacitaciones en temas de prevención de riesgos surgieron a través de estas entidades. Sin
duda, el accidente de los 33 mineros en la mina San José el año 2010 significó un hito que
inyectó más importancia a las necesidades de entrenamiento en prevención de riesgos.
El marco legal vigente exige a todos los empleadores disponer de recursos para poder
capacitar en temas de seguridad y salud ocupacionala todos sus trabajadores, lo que
transforma las necesidades de capacitación en una obligación para todas las organizaciones.
Lo que propone el contenido de esta semana es dar a conocer en qué consiste la estructura de
las capacitaciones laborales y sus beneficios, requerimientos legales y cómo aplicarla en
cualquier organización.
Se considerará dentro de los contenidos en forma sucesiva, elmarco teórico y luego sus
formas de aplicación.

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1. ESTRUCTURA DE LA CAPACITACIÓN LABORAL
La capacitación en prevención de riesgos es parte importante del buen desarrollo de los
procesos productivos, sin embargo poder llevarla a cabo requiere de tiempo, espacios,
relatores, material de difusión y, lo más importante, poder captar el real interés delos
trabajadores por aumentar sus conocimientos en esta materia y que puedan crear conciencia
sobre la información que se les entregue, internalizarlos y aplicarlos a diario en sus jornadas de
trabajo.
Para poder llevar a cabo con éxito las actividades de capacitación, se deben seguir los
siguientes seis pasos (Bird y Germain, 1985):

1) DETERMINAR CON PRECISIÓN LAS NECESIDADES DECAPACITACIÓN
Las técnicas que ayudan a determinar las necesidades de entrenamiento son los análisis de
trabajo, las observaciones planeadas del trabajo, las pruebas y las encuestas (Bird y Germain,
1985).
El análisis de trabajo considera una revisión completa de cada actividad en términos de
conocimiento y habilidades requeridas. Se pueden utilizar listas de chequeo que enumeren las
tareas/trabajosdel puesto a analizar y, además, las habilidades que se requieran para la
correcta ejecución de la actividad, por ejemplo: la tarea de carga y descarga de camiones
requiere de habilidad para operar una grúa horquilla. Este análisis sistemático, si es efectuado
adecuadamente, podrá identificar tareas significativas que requieran entrenamiento.
Las observaciones planeadas del trabajo son una...