tecnico de sistemas

Misión:
Contribuir con la nutrición y bienestar de las personas, brindando siempre experiencias deliciosas, saludables y naturales, en un marco de beneficios, nutrición y crecimiento para todosnuestros públicos de interés.
Visión:
Para el año 2020, ser la compañía líder en el mercado colombiano de lácteos; leche, yogures, quesos, entre otros; preferida en el mercado por sus deliciososproductos, por su calidad y servicios, socialmente responsable y comprometida con el medio ambiente, generadora de calidad de vida y crecimiento para nuestro país; con un crecimiento sostenible, rentable, ycon los más altos estándares tecnológicos con los que se puedan contar en el mercado. Generador de empleos y de gran estabilidad laboral.

FA:
1- 
NOMBRE DE LA ESTRATEGIA:
Grupos de trabajo queoptimice jornada laboral.
NOMENCLATURA:
F1, 5, 9, 16. A1.
DESCRIPCIÓN:
Al tener establecidos grupos de trabajo ya establecidos, podemos "explotarlos", o mejor dicho, aprovecharlos al máximo, ycon estos intentar destacar todas las líneas de productos que posee Lácteos del Sur; entre sus ventajas se encuentra la amplia capacidad de producción, su nueva planta y su gran tecnología para producir.JUSTIFICACIÓN:
Aunque la competencia ofrezca mejores precios, nosotros ofrecemos calidad, variedad de productos y líneas para todo el público colombiano, brindamos bienestar a los consumidoresy también poseemos precios muy accesibles. Si al interior de la planta logramos optimizar recursos tanto económicos como de producción, podremos ofrecer mejores precios a los consumidores.
OBJETIVOGENERAL:
Llegar a ser los líderes del mercado de lácteos sin importar las ofertas de los competidores, por medio de varios cambios "pequeños" al interior de la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Bajar costosen producción como resultado de una buena estructura u organización (grupos especializados de trabajo). Mayor control debido al cambio de sede, ahorro en imprevistos. Menos desperdicios con la...