Tecnico Superior Contaduria

PROPOSITO DE LA PLANIFICACION
Como propósitos podemos distinguir los siguientes:
Mostrar una dirección: Fija las metas hacia dónde ir, traza en el recorrido los objetivos y los cuantifica. Indica hacia qué rumbo nos dirigimos quitando en cierta manera incertidumbre.
Establece los estándares de control: En la cuantificación de los objetivos queda implícito que es en realidad lo que tendré quecontrolar para saber si es el camino correcto el trazado por el plan o si es necesario tomar medidas correctivas para no perder de vista la meta final.
Controla los efectos del cambio: Cuando vamos tomando decisiones que alteran nuestro plan original, nos permiten distinguir que tan acertado o no hemos distribuido y puesto en juego los recursos.
Reduce las actividades redundantes: Un buen planpermite revisar previamente todas las actividades y asignación de recursos, es en este momento donde podemos evitar la repetición o duplicación de actividades. Permite la optimización de los recursos por evitar este problema.
LA PLANIFICACION COMO PROCESO
En términos de proceso, los diferentes autores plantean el mismo integrado por varias etapas, algunas de tipo secuencial otras incorporando laretroalimentación de etapas. En resumen, el proceso se plantea en las siguientes etapas:
- Diagnóstico, estudio o investigación de la realidad.
- Programación, elaboración o formulación.
- Discusión y decisión.
- Ejecución o aplicación. Corresponde mas al proceso de dirección que toma como insumo los aspectos formulados para ser llevados a cabo
- Control. Es un proceso relacionado con laplanificación pero contiene su propio método
- Evaluación. Es un mecanismo de control
FASES DEL PROCESO DE PLANIFICACION
1. Determinación de las premisas: Punto de partida de la planificación.
2. Especificación de objetivos: Determinan la dirección de los planes principales definiendo así los objetivos por departamento.
3. Determinación de cursos de acción alternativos: Fase creativa donde sepretende identificar alternativas
4. Evaluación de las alternativas: Evaluar si las alternativas de cursos de acción, para saber si realmente conviene para la planificación.
5. Elección de un curso de acción: Toma de decisión sobre el curso a seguir.
6. Formulación de planes derivados: Tienen como fundamento respaldar al plan principal.
7. Presupuestación: Consiste en convertir los planes ennúmeros (términos monetarios)
8. Control: Función que cierra y completa el proceso administrativo al iniciar la retroalimentación de las acciones que se toman , es decir , una información valiosa para la planificación y que puede servir de estímulo a los distintos componentes de la organización.
MARCO LEGAL DE LA PLANIFICACION
ESTA REGIDA POR:
1. Constitución De La Republica Bolivariana DeVenezuela
Bases Constitucionales
Artículo 4: Principio de corresponsabilidad
Artículo 6: Democracia participativa
Artículo 62: Derecho a la participación protagónica en los asuntos públicos
Artículo 70: Medios de participación
Artículo 168: Participación ciudadana en la gestión municipal
Artículo 182: Creación de los CLPP
Artículo 184: Transferencia a las comunidades de la gestión de servicios ycompetencias, incluyendo propuestas de inversión
2. Ley Orgánica
Ley Orgánica de Planificación
Ley Orgánica del Poder Público Municipal

3. Leyes Especiales
Son creadas por el Poder Ejecutivo para regular situaciones particulares, es decir, van dirigidas a resolver un hecho individual o particular, o bien a un determinado sujeto o a ocasiones especificas. Tales como:
Ley de los ConsejosEstadales de Planificación y Coordinación de Políticas Públicas
Ley de los Consejos Locales de Planificación Pública
Ley de los Consejos Comunales
4. Reglamentos
Es toda declaración escrita y unilateral de las autoridades administrativas, creadora de reglas de Derecho de aplicación general y de grado inferior a la ley
5. Ordenanzas
Es un tipo de norma jurídica que se incluye dentro de los...