Tecnologo En Quimica
1.
SALIDAS
LIDER DELPROCESO: Coordinador Desarrollo Humano
ALCANCE: Definir las necesidades de personal de la organización y evaluar las necesidades del personal.
OBJETIVO: Garantizar que el personal de laorganización sea competente con base en educación, formación, habilidades y experiencia.
PROVEEDOR
ENTRADAS
Aspirantes
Gerencial
Estratégico
De Apoyo
CLIENTE
Informede necesidades del personal de la Organización .
Listado de elegibles.
Programa de capacitación.
Informe de desempeño.
Resultados de proceso (indicadores)
Hojas de vidaNecesidades de personal
Manual de funciones
Aspirante
Gerencial
Estratégico
De Apoyo
RECURSOS
• Infraestructura
• Documentos físicos
• Computador
•oficina
INDICADOR DE GESTION
Ejecutar el 100% del plan de capacitación y evaluación de desempeño.
Cumplimiento plan de capacitación y evaluación de desempeño:
Plan de = No decapacitaciones ejecutadas X 100
Capacitación No de capacitaciones programadas
Evaluación de = No de funcionarios calificados sobre salientes X 100
DesempeñoNo de funcionarios evaluados
MECANISMO DE CONTROL
Coordinador Des. Humano
Coordinadores de área
Personal operativo
• Responsables procesos
Procesos Sistema Gestión de Calidaddefinidos por al Organización.
PROCESOS QUE INTERACTUA
META
Registros conservados
Registros destruidos
|Planificar el programa de |Desarrollo de las ||capacitación del personal de la |capacitaciones y |
|organización de acuerdo a la |entrenamiento de personal de |
|evaluación de desempeño. |acuerdo a las necesidades.. |...
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