tecnololagia


TAREA I

TEMA:

TENOLOGIA Y ESTRUCTURA

INTEGRANTES:

MICHELL ORDOÑEZ ESPINOZA

JOSE LOPEZ LOPEZ

JOSE IVAN LOERA MEDINA

RODOLFO MENDEZ PALACIO

KARLA JULIETA CAMACHO JUAREZ




|Tecnología es la organización y aplicación de conocimientos para el logro de fines prácticos. Incluye manifestaciones físicas como las maquinas y herramientas, pero también técnicasintelectuales y procesos utilizados para resolver problemas y obtener resultados deseados.

Un ejemplo es la computadora representa un aspecto de la tecnología pero los programas o software son igualmente importantes.

La tecnología no solo a eliminado varios trabajos rutinarios sino que a reestructurado las funciones del resto de los trabajadores y requiere de cambios de actitud y el comportamiento.La teoría tradicional de la administración casi no tomaba en cuenta la forma en que la tecnología afectaba al sistema psicosocial, el sistema técnico era considerado como dado e invariable y se suponía que la gente se adaptaría, afortunadamente los seres humanos son adaptables
USO DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION EMPRESARIAL
El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación deun conjunto de prácticas que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.
En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas yestrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las estrategias de desarrollo de los negocios. También esevidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado "crear una mentalidad innovadora, enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad en el largo plazo" (Colciencias, 1998).
La iniciación de un plan Tecnológico consiste en aplicar las siguientes acciones o pasos
1.1 INVENTARIAR
Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivelmundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.
1.2 VIGILAR
Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.1.3 EVALUAR
Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.
1.4 ENRIQUECER
En esta etapa se trata de:
Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.
Priorizar tecnologías emergentes, clave y periféricas.
Definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas.Definición de proyectos conjuntos o alianzas.
Determinar estrategia de financiamiento a proyectos.
1.5 ASIMILAR
Una vez que haya repasado los pasos anteriores ahora procede asimilar y actuar, en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante:
Programas de capacitación.
Documentación de tecnologías de la empresa.
Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.Gestión eficiente de recursos.
1.6 PROTEGER
Por último resta proteger la tecnología de su empresa a través del establecimiento de unapolítica de propiedad intelectual que incluya: patentes, derechos de autor, marcas, diseños industriales y secretos.
Cabe indicar que equivocadamente se piensa que la tecnología es un aspecto que tiene que ver solamente con actividades de la producción a través delos cuestionamientos sobre cómo mejorar un producto existente, cómo ingeniar uno nuevo y cómo hacer más productos.
No, la tecnología es una herramienta que está vinculada con todas las actividades de la empresa, existiendo tecnología para (entre otras muchas):
En una empresa que ha incorporado la gestión tecnológica en su cultura, las actividades propias de ella están incorporadas en su cadena...