TEMA 1 la direccion de personas en la sociedad del conocimiento

1. LA DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

Un salto de escenario:

HASTA LOS AÑOS ‘80
A PARTIR DE LOS AÑOS ‘80
El RR.HH es un contrato “cosificación” que hay queadministrar al menor coste.

El Saber lo tienen unos pocos y obedece, ejecuta y de participación limitada.
El RR.HH es el que tienen la competencia.
El Saber está disperso por la organización, y ademásaporta conocimientos, se compromete, se integra en equipos y de participación limitada.
-Estabilidad
Política de RR.HH y
ejecución -Mismotrabajo todo el tiempo
centralizada:
-Fidelidad es la clave
-Inestabilidad e inseguridad
Política de RR.HH y
ejecución-Adaptable rápidamente
descentralizada:
-Objetivo: Empleabilidad
-Producción-Producto
El mañana →Extensión -Precio
ampliada del ayer: -Mercados con necesidad
-Baja información-TIC hacia el interior
-Servicio: lo más importante
-Innovación
El futuro se inventa -Valor Añadido
y crea, no planifica:-Mercados saturados
-Elevada información
-TIC
Largas etapas de estabilidad.
Contínuo crecimiento.
Cambio de modelo.
Cambiocontínuo.

Hoy por hoy, las empresas piden a sus empleados o “RR.HH” que desarrollen habilidades directivas, tal que:

* Liderazgo * Gestionar conflictos
* Dotes organizativas (deequipos, proyectos…) * Comunicación
* Negociación * Automotivación y motivación

Para que estas habilidades se desarrollen, las empresas deben cambiar los principios a través de los cuales se...