Existen en general numerosas alternativas y opciones en este campo, sin embargo hay aspectos comunes que plantean los planificadores en relacin con las etapas y fases propias del proceso de formulacin y presentacin de un proyecto los esquemas pueden variar segn el rea o los propsitos del mismo, por ejemplo son diferentes los esquemas de un proyecto de servicios de uno netamente econmico. Acontinuacin se presentan las fases que segn documentos del Instituto Latinoamericano de Planificacin Econmica y Social (ILPES), de la FAO, de ICONTEC y de otras instituciones y autores se consideran bsicas en la formulacin y diseo de proyectos, independiente del rea social, econmica, educativa al que pertenezca. Ttulo del proyecto Aporta en forma clara y precisa datos e informacin sobre el tema, elproblema, o instituciones que participan en el proyecto es un instrumento que unifica la temtica y metodologa del mismo. Existen tres modalidades para formular un ttulo Por sntesis, cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto por asociacin cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto por oposicin cuando se presenta todo lo contrario a lo que se va apresentar en el proyecto. El titulo, sirve para diferencia el proyecto de otro, para caracterizar su temtica y enunciar el contenido del proyecto. Caracterizacin del proyecto La caracterizacin requiere explicar la naturaleza del proyecto, para lo cual se debe incluir los siguientes aspectos a. Identificacin b. Justificacinc. Marco institucional, social y terico d. Finalidade. Objetivos, propsitos,logros y metasf. Beneficiariosg. Productos, resultados y efectosh. Cobertura y contexto fsico o geogrfico, social y cultural. a. Identificacin Consiste en conocer la naturaleza, carcter, categora, tipo y finalidad, expresada a travs de una descripcin amplia, clarificando la idea central, para que los participantes estn en capacidad identificar en su totalidad que se pretende realizar con elproyecto. b. Justificacin Se plantea con el objeto de describir la importancia del problema, el por qu del proyecto y la viabilidad, en otras palabras es plantear argumentos cientficos y tcnicos sobre la existencia de un problema que fue justificado por un diagnstico previo y considerado prioritario, que el proyecto va a solucionar esa problemtica, que se cuenta con los argumentos y recursos de tipopoltico, social, tcnicos, humanos, de tiempo y financieros para su realizacin. c. Marco institucional, social y terico Si el proyecto es de origen institucional, el marco general de la entidad es de importancia y de utilidad la informacin a cerca de la institucin responsable cuando el proyecto se realiza al interior de la organizacin que lo promueve y ejecuta esta informacin se puede obviar. Elmarco social, referido a lo organizacional, institucional, poltico y financiero de la comunidad en general es necesario cuando el proyecto no es promovido por una organizacin identificad sino por personas de la comunidad. d. Finalidad Es importante para orientar el proyecto y de esta manera evitar que se vayan a producir desfases con relacin a los programas y planes de los cuales forma parte. e.Objetivos, propsitos, logros y metas Los objetivos, son claves, bsicos y fundamentales y constituyen el punto central de referencia de un proyecto, teniendo en cuenta que ellos nos dicen para qu se efecta y que se espera al finalizar el mismo.Son los logros que queremos alcanzar con la ejecucin de una accin planificada los interrogantes de el qu y el para qu, son caractersticos de los objetivos, sonexpresados como resultados. Los propsitos son considerados como aquellos logros ms amplios que conforman el marco de referencia del proyecto. El logro es alcanzar o conseguir algo que se desea, bien definido y perseguido intencionalmente. La meta es la operacionalizacin de los objetivos, expresados en forma cuantificable. f. Beneficiarios Los beneficiarios dependen del carcter, naturaleza,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.