Tema 2 C Empresa Y Empresario

Tema

2

Empresa y

empresarios
Saberes previos

Logros

• Consulta en un diccionario e internet las definiciones de
empresa. Compártelas con tus compañeros o compañeras.
• ¿Cuál consideras que es la función de un gerente en una
empresa?
• Observa diferentes medios de comunicación e identifica el
nombre de empresas a las cuales hagan referencia. Escribe
en tu cuaderno.

• Identificar lasfunciones de un empresario y de un gerente.
• Distinguir los tipos de empresas.
• Evaluar las ventajas y desventajas de algunos tipos de
empresas.

Empresario
Un empresario es la persona capaz de arries­
gar su esfuerzo, tiempo y recursos para llevar
a cabo un negocio en donde se venden pro­
ductos o se ofrecen servicios para satisfacer las
necesidades y los deseos de los compradores
oclientes. A cambio, el empresario recibe una
utilidad o beneficio.

Gerente
Un gerente es una persona que dirige y ad­
ministra un negocio o una empresa. No nece­
sariamente es el dueño. En algunas empresas
grandes puede tomar el nombre de presidente
y de él dependen varios directores o jefes, que
dirigen cada una de las áreas de la empresa como
producción, mercadeo, nómina, crédito, gestión
humana,entre otras.
Un ejemplo de gerente se puede apreciar en la
figura del rector de un colegio, quien tiene la res­
ponsabilidad de guiar las políticas generales de la
institución educativa.
Un empresario debe tener ciertas competencias o
características, como las que se leen en el acróstico.

Emprende
Mantiene
Planea
Racionaliza
Explora
Negocia
Dirige
Estudia
Amplía información en:http://www.emprendimientonorma.com/
nivel_c/tema2/profundiza/

Tomado de: Ser empresario, SENA, Cartilla 1,
mentalidad emprendedora, página 17, 2007.

C om p e t enci as organi zaci onal es y em p res a r ia le s

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Gestión empresarial o administración
La gestión empresarial es el conjunto de actividades de un empresario o
de un gerente que consiste en organizar, dirigir y controlar los recursos y
procesos, paraalcanzar los resultados claramente definidos.
Las funciones de un empresario o de un gerente son:

Controlar
Un gerente controla los resultados
de cada actividad del negocio.
Esto significa verificar los procesos,
revisar la parte administrativa, estar
atento al manejo de personal. En
general, velar por el cumplimiento
de los objetivos que se trazan para
la empresa.

Dirigir
Dirigir a las personasque hacen
parte de la empresa, con el apoyo
de otros directivos.

Controlar

Planear

Dirigir
Coordinar

Planear
El gerente debe realizar un
plan detallado del negocio,
el cual quedará escrito en un
documento que consigna, de
manera específica, cada uno
de los aspectos y los objetivos
de la empresa.
Coordinar
Una tarea fundamental del
gerente es coordinar la consecu­
ción y utilización óptima delos
recursos y la logística necesarios
para la actividad de la empresa.

Desarrolla competencias empresariales
1. Explica, con ejemplos, cada una de las características de un empresario,
que se nombran en el acróstico de la página anterior.

Gestión y equipo de trabajo

2.

• Es claro que el gerente y el empresario son los
grandes responsables de la marcha de una
empresa. En ese sentido, se debendestacar
como líderes. Sin embargo, no están solos.
Su gestión es posible con el apoyo de las personas que están a su alrededor, con quienes
idealmente deben conformar equipos de trabajo, que permitan alcanzar los resultados o
metas propuestas.
• La gestión, por tanto, implica, en un primer
momento, seleccionar las personas más idóneas para conformar los equipos de trabajo
y, posteriormente, mantenerun clima de
motivación, comunicación y participación,
que favorezca el logro de los objetivos de la
organización.

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Juega con los conceptos trabajados en: http://www.emprendimientonorma.com/nivel_c/tema2/actividad/

Vocabulario
Crédito (p. 13): área encargada de las cuentas y valores que le
deben a la empresa o negocio. También llamada cartera.
Logística (p. 14): conjunto de medios y métodos...