Tema de x
Páginas: 3 (705 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2015
Objetivo de la sesión 5:
1. Seguir generando un ambiente de aprendizaje de las distinciones de coaching ontológico hasta hoy entregadas al equipo. Observador, acción, resultado (OSAR). Escucha comopre-condición del habla, hablar desde el proponer e indagar, afirmaciones, declaraciones y juicios. Trabajar sobre JUICIOS específicamente. HERRAMIENTAS entregadas: 1.MODELO OSAR, 2. Cincodistinciones que pueden permitir una mejor comunicación dentro del equipo si se usan, 3. Biodanza.
2. Los juicios forman parte de las declaraciones. Las declaraciones crean un mundo que no existe; el mundose genera a partir de la palabra. Los juicios abren y cierran posibilidades de crecimiento y transformación pues nos comprometen. Los juicios hablan de la identidad pública. Los juicios nos dan certezapara el futuro. Los juicios se sustentan con afirmaciones. Las afirmaciones pueden ser verdaderas, falsas; relevantes e irrelevantes. Para hablar de juicios hay que preparar el cuerpo, la emoción yhacerlo de manera metodológica porque el hecho de no expresar los juicios intoxica cualquier relación interpersonal. EL RETO aprender a intercambiar juicios dentro del equipo de trabajo desde elrespeto, la responsabilidad y la colaboración.
3. Herramienta utilizada Biodanza; la danza con la vida. “Puedo mentir con la palabra dice Nietzsche, pero el cuerpo revela la verdad”.
4. INSTRUCCIONESPARA LA TAREA:
1. FECHA DE ENTREGA LUNES 30 DE JULIO ANTES DE LAS 12 PM.
A este respecto escucho, “no tenemos tiempo de vernos”. Desde el coaching “no tengo tiempo” quiere decir “no quiero”.Escuche la declaración de “SI” a este proceso con todo lo que implicaran mis intervenciones ¿Por qué dicen si y luego no? Vero, me afirmo nuevamente delante de todo el equipo que “si”. Jose dijo sitambién.
2. Dos tareas, el ejercicio sobre juicios y el relato de vivencia desde la biodanza de una página mínimo.
3. Los juicios son la clave de la transformación humana. Por lo tanto los invito...
1. Seguir generando un ambiente de aprendizaje de las distinciones de coaching ontológico hasta hoy entregadas al equipo. Observador, acción, resultado (OSAR). Escucha comopre-condición del habla, hablar desde el proponer e indagar, afirmaciones, declaraciones y juicios. Trabajar sobre JUICIOS específicamente. HERRAMIENTAS entregadas: 1.MODELO OSAR, 2. Cincodistinciones que pueden permitir una mejor comunicación dentro del equipo si se usan, 3. Biodanza.
2. Los juicios forman parte de las declaraciones. Las declaraciones crean un mundo que no existe; el mundose genera a partir de la palabra. Los juicios abren y cierran posibilidades de crecimiento y transformación pues nos comprometen. Los juicios hablan de la identidad pública. Los juicios nos dan certezapara el futuro. Los juicios se sustentan con afirmaciones. Las afirmaciones pueden ser verdaderas, falsas; relevantes e irrelevantes. Para hablar de juicios hay que preparar el cuerpo, la emoción yhacerlo de manera metodológica porque el hecho de no expresar los juicios intoxica cualquier relación interpersonal. EL RETO aprender a intercambiar juicios dentro del equipo de trabajo desde elrespeto, la responsabilidad y la colaboración.
3. Herramienta utilizada Biodanza; la danza con la vida. “Puedo mentir con la palabra dice Nietzsche, pero el cuerpo revela la verdad”.
4. INSTRUCCIONESPARA LA TAREA:
1. FECHA DE ENTREGA LUNES 30 DE JULIO ANTES DE LAS 12 PM.
A este respecto escucho, “no tenemos tiempo de vernos”. Desde el coaching “no tengo tiempo” quiere decir “no quiero”.Escuche la declaración de “SI” a este proceso con todo lo que implicaran mis intervenciones ¿Por qué dicen si y luego no? Vero, me afirmo nuevamente delante de todo el equipo que “si”. Jose dijo sitambién.
2. Dos tareas, el ejercicio sobre juicios y el relato de vivencia desde la biodanza de una página mínimo.
3. Los juicios son la clave de la transformación humana. Por lo tanto los invito...
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