Temas Variados

En primer lugar se procederá a describir brevemente cual será el procedimiento para
realizar la evaluación del Control Interno (solo analizaremos el diseño y la
implementación de los controles)de la entidad referente al ciclo de negocios de
inventarios. Evaluar el diseño e implementación de los controles implica efectuar un
análisis de si los controles fueron correctamente diseñados y silos mismos funcionaron
efectivamente durante todo el periodo bajo análisis.
Para analizar los controles se han diseñado e implementado correctamente,
realizaremos los siguientes procedimientos:1. Se realizara un Relevamiento de información de todo lo referente al ciclo de
inventarios. El mismo se realiza mediante entrevistas, reuniones, charlas con
personal de entidad involucrado coneste ciclo de negocios. Con éste
relevamiento, lo que buscamos además del conocimiento del cliente y de su
operativa, es evaluar de que manera han sido diseñados e implementados los
controlestendientes a disminuir el riesgo de error material en los estados
financieros.
2. Observar la aplicación de controles específicos
3. Inspeccionar documentos e informes
4. Rastrear transaccionesa través de los sistemas de información relevantes para
los informes financieros desde el inicio de la transacción al informe en los
estados financieros (por ejemplo, realizando revisiones).A continuación en los siguientes párrafos trataremos de establecer la importancia de
este ciclo de negocios para el caso de una institución médica.
El ciclo de inventarios es muy importante parala mayoría de las empresas excepto el
caso de algunas empresas de servicios. En el caso especifico de una institución de
salud adquiere una relevancia aun mayor debido a que la disponibilidad demedicamentos, su recepción y almacenamiento, su mantenimiento y control son
factores fundamentales para la prestación de un correcto servicio y las consecuencias
por el mal manejo de los...