Temas Variados
Páginas: 4 (768 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL REAL MADRID.
El Real Madrid se trata de una gran entidad deportiva cuyo presidente Florentino Pérez es el máximo impulsor y culpable de la actual situación tantoeconómica como institutiva que ha hecho del Real Madrid un referente actual en el mundo, convirtiéndolo en la primera empresa deportiva de Europa, siendo una institución competitiva saneada y rentable.Florentino Pérez hizo de una gran entidad deportiva que ya lo era, una entidad todavía mejor considerada hoy en día como la mejor del mundo, y eso lo llevó a cabo ideando un sistema de estrategiaselaborando planes y decidiendo en cada momento lo más adecuado elaborando decisiones estratégicas de gran importancia como salir a los mercados internacionales, teniendo claro que el fruto del éxito eraobtener una rentabilidad superior a la de sus competidores.
El Real Madrid tuvo que tomar una serie de decisiones elaborando diferentes niveles estratégicos, por un lado trató de fijar la orientaciónbásica de la empresa mediante una estrategia corporativa o de empresa en la cual quería definir el negocio y ver de algún modo la forma en que se quiere crecer para ello por ejemplo apostó por lainternacionalización i potencialización de la imagen de marca del Real Madrid. Utilizaba en otros países la marca “Real Madrid” gracias en parte a un excelente modelo deportivo, como un activo deadhesión sentimental al club, como algo que lo identificase con ellos buscando una identificación y fidelidad más allá de lo mercantil. Se trataba de desarrollar una línea de negocio transformando esosclientes en seguidores o simpatizantes que demandaban productos para asociarse con su “equipo”.
Buscar una estrategia competitiva o de negocio era el siguiente paso, es decir, cómo el Real Madrid podíaconstruir una posición competitiva mejor, como ser capaces de crear una ventaja competitiva i explotarla, una mejora y explotación de los recursos valiosos. Para ello el club elaboró una excelente...
El Real Madrid se trata de una gran entidad deportiva cuyo presidente Florentino Pérez es el máximo impulsor y culpable de la actual situación tantoeconómica como institutiva que ha hecho del Real Madrid un referente actual en el mundo, convirtiéndolo en la primera empresa deportiva de Europa, siendo una institución competitiva saneada y rentable.Florentino Pérez hizo de una gran entidad deportiva que ya lo era, una entidad todavía mejor considerada hoy en día como la mejor del mundo, y eso lo llevó a cabo ideando un sistema de estrategiaselaborando planes y decidiendo en cada momento lo más adecuado elaborando decisiones estratégicas de gran importancia como salir a los mercados internacionales, teniendo claro que el fruto del éxito eraobtener una rentabilidad superior a la de sus competidores.
El Real Madrid tuvo que tomar una serie de decisiones elaborando diferentes niveles estratégicos, por un lado trató de fijar la orientaciónbásica de la empresa mediante una estrategia corporativa o de empresa en la cual quería definir el negocio y ver de algún modo la forma en que se quiere crecer para ello por ejemplo apostó por lainternacionalización i potencialización de la imagen de marca del Real Madrid. Utilizaba en otros países la marca “Real Madrid” gracias en parte a un excelente modelo deportivo, como un activo deadhesión sentimental al club, como algo que lo identificase con ellos buscando una identificación y fidelidad más allá de lo mercantil. Se trataba de desarrollar una línea de negocio transformando esosclientes en seguidores o simpatizantes que demandaban productos para asociarse con su “equipo”.
Buscar una estrategia competitiva o de negocio era el siguiente paso, es decir, cómo el Real Madrid podíaconstruir una posición competitiva mejor, como ser capaces de crear una ventaja competitiva i explotarla, una mejora y explotación de los recursos valiosos. Para ello el club elaboró una excelente...
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