Temas Variados

¿Qué SABEMOS? | ¿Qué NOS HACE FALTA SABER? | ¿IDEAS Y/O SUGERENCIAS? |
* El objetivo de la empresa (hacer frente a la demanda de los productos), con los cuales tener la calidad y excelencia conla que siempre se ha catalogado. * A que se dedica la empresa (curtido, diseño y fabricación de productos de piel). * Expansión del negocio (nuevas herramientas y tecnologías al trabajo), con elfin de obtener una mejor calidad en los productos. * Expansión de los productos de comenzar con botas de trabajo también realizar nuevos productos (cinturones, carteras y maletas de piel parahombre). * La fortaleza de la empresa y su propósito (prestigio y calidad), para la fabricación de cada uno de sus productos. | * La visión de la empresa (hacia donde se quiere dirigir a largo plazo),lo que se quiere ser. * Hacer un análisis de la empresa tanto interno como externo (conocer internamente lo que tengo, con lo que cuento, la capacidad, la producción etc.) y externamente (conocer lacompetencia, los clientes, los proveedores etc.). * Diseñar estrategias (ver el entorno y todo lo que lleva consigo la empresa así como las ventajas, desventajas, costos, ganancias etc.). * Hacerel plan de estrategia (documento en donde se especifica cómo se alcanzara cada uno de los objetivos planteados en la estrategia). | * Realizar detenidamente una evaluación de la empresa. * Crearuna planeación que se adapte a las necesidades de la empresa. * Ver tanto interna como externamente la empresa, lo que puedo ofrecer, como lo voy a ofrecer, lo que voy a invertir, lo que ganare,ver proveedores, conocer las necesidades de la sociedad, ventajas y desventajas de mis productos, ver el desempeño de la competencia y sobre todo lo que necesito para tener ganancias. * Yprincipalmente llegar al objetivo de hacer frente a la demanda de productos, involucrándonos en todos esos aspectos y sobretodo en la planeación y el tiempo que requerirá llevar cada uno de estos procesos, al...