Temas Varios

Universidad Columbia del Paraguay

Trabajo Práctico Caso John Higgins

Carrera: Administración

Materia: Dirección de la Empresa Internacional

Profesor: Carlos Troya Palacios

Alumno:David Catalino Zelaya Cabral

Curso: 3º Turno: Noche

Asunción - Paraguay
2012

Preguntas del Caso:
1. ¿Qué contrastes encuentra usted en las actitudes de Higgins yPrescott ante la aplicación de políticas de personal estadounidenses en las operaciones japonesas?

Uno de los contrastes en la actitud de Higgins es que poseía la habilidad de ser mediador conlos japoneses ya que el tenia un amor especial por Japón, había dominado el idioma del país y obtuvo experiencias muy buenas en ese país y esto ayudaría a mejorar los problemas de relacionamiento conclientes importantes de varios sectores que tenía la empresa en ese país.
En tanto que Prescott poseía una actitud de emprendedor que fortalecía a la empresa a superar los retos de ampliar lasoperaciones en Japón y a solo mirar del lado de obtener beneficios y no involucrarse mucho con el país.

2. ¿Cuáles son las principales razones de esas diferencias de actitud?

Las principalesdiferencias son;
* En Higgins que gracias al dominio del idioma le permitió obtener muchos amigos.
* Higgins se adentro a la cultura japonesa.
* Prescott no tenía ningún apego emocional con elpaís y su relación con el Japón es estrictamente profesional.
* Prescott consideraba que útil conocer el país pero no involucrase con la cultura.

3. Si usted fuera el gerente corporativo deWeaver responsable de las operaciones japonesas y se sometiera a su consideración el conflicto entre Higgins y Prescott, ¿qué haría? Identifique primeramente algunas opciones y emita después susrecomendaciones.
Opciones;

Comenzaría por establecer políticas de ética dentro de la empresa para que así los empleados puedan tener bien en claro la misión y visón de la empresa en el extranjero,...