Tendencia En La Naturaleza Del Trabajo
Páginas: 8 (1825 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
Concepto de trabajo
Esfuerzo personal para la producción y comercialización de bienes y/o servicios con un fin económico, que origina un pago en dinero o cualquier otra forma de retribución. Es una parte o etapa de una obra de un proyecto para la formación de un bien de capital. Labor, deber, relación y responsabilidad que debe realizarse para el logro de un fin determinado y por el cual sepercibe una remuneración.
La empresa de recursos humanos, Manpower, nos trae un estudio (PDF) sobre las cuatro grandes tendencias del futuro del trabajo.
El estudio está dirigido a empresarios para que entiendan los que les viene y para que se organicen o reorganicen en el contexto del talento que necesitarán en el futuro, el talento que encontrarán en el mercado, cómo encontrarlo, como mejorcontratarlo y, muy importante, cómo mejor mantenerlo.
Las tendencias que nos traen, y que explican en más detalle, son las siguientes:
1. Falta de coincidencia del talento, con la reducción de la población laboral y los cambios en la naturaleza del trabajo.
2. Elección en mános de los que tienen los conocimientos que más se demandarán, exigiendo a las empresas a repensar sus formas decontratar, de gestionar a su fuerza laboral y de estructurar su forma de trabajar.
3. El aumento de la sofisticación de los clientes, exigiendo a las empresas a repensar sus formas de vender y de ofrecer mejor valor y eficiencia.
4. Las revoluciones tecnológicas, que cambiarán cómo y donde trabajamos y exigirán a las empresas que se flexibilicen y que sean de rápida respuesta.
Estos temaslaborales son muy importantes ya que, los trabajadores que tiene este talento necesario serán los que más tendrán el poder en sus manos para decidir donde quieren trabajar, qué compensación les atraerá y cómo quieren ser tratados.
Aunque está dirigido a los empresarios, siempre nos ayuda a los trabajadores ver por qué camino van las cosas, si estamos cerca o lejos de ese camino y qué hay que hacerpara estar en ese camino.
La naturaleza cambiante del trabajo
La fuerza de trabajo del futuro ya está aquí. Se trata de un ejército de empleados temporales, contratistas independientes, consultores, teletrabajadores, empleos tercerizados, etc. La “nación de agentes libres” crece cada día más. Para los líderes de RRHH, esto se traduce en buscar la forma de gerenciar y motivar a este grupo tandiverso, así como planificar su fuerza de trabajo en forma más holística.
Tendencias recientes cambiando la naturaleza de Empleo
Sólo tiene qué el trabajo es importante para los empleados ha evolucionado con el tiempo, también lo ha hecho la naturaleza misma de lo que constituye el empleo. Hoy en día la naturaleza del empleo está cambiando dramáticamente. Aquí está una lista de algunas de lastendencias que están cambiando la naturaleza del empleo :
* Más mujeres están trabajando,
* Más hombres están tomando el permiso parental,
* Más empleadores ofrecen horarios flexibles,
* Más empleadores proporcionar guarderías para hijos de los empleados,
* Más empleadores permiten a los empleados trabajar a distancia o trabajar desde casa,
* Más empleadores están centrandoen la ergonomía y seguridad en el trabajo,
* Los empleadores están reduciendo el retiro de empleados y beneficios de atención médica,
* Los empleadores están contratando más empleados étnica y sexual diversa,
* La mano de obra en su conjunto es cada vez mayor,
* El empleo es más dependiente de la tecnología,
* Los estándares educativos y la experiencia van en aumento,
*Derechos de los trabajadores de privacidad y las expectativas están en declive,
* Los despidos y las reducciones son más comunes,
* Los empleados están trabajando más horas,
* Salarios de los empleados se están quedando atrás los aumentos en el costo de vida,
* Luz de luna o trabajar en diferentes lugares es cada vez más común,
* La disparidad salarial entre el bien-a-hacer y...
Esfuerzo personal para la producción y comercialización de bienes y/o servicios con un fin económico, que origina un pago en dinero o cualquier otra forma de retribución. Es una parte o etapa de una obra de un proyecto para la formación de un bien de capital. Labor, deber, relación y responsabilidad que debe realizarse para el logro de un fin determinado y por el cual sepercibe una remuneración.
La empresa de recursos humanos, Manpower, nos trae un estudio (PDF) sobre las cuatro grandes tendencias del futuro del trabajo.
El estudio está dirigido a empresarios para que entiendan los que les viene y para que se organicen o reorganicen en el contexto del talento que necesitarán en el futuro, el talento que encontrarán en el mercado, cómo encontrarlo, como mejorcontratarlo y, muy importante, cómo mejor mantenerlo.
Las tendencias que nos traen, y que explican en más detalle, son las siguientes:
1. Falta de coincidencia del talento, con la reducción de la población laboral y los cambios en la naturaleza del trabajo.
2. Elección en mános de los que tienen los conocimientos que más se demandarán, exigiendo a las empresas a repensar sus formas decontratar, de gestionar a su fuerza laboral y de estructurar su forma de trabajar.
3. El aumento de la sofisticación de los clientes, exigiendo a las empresas a repensar sus formas de vender y de ofrecer mejor valor y eficiencia.
4. Las revoluciones tecnológicas, que cambiarán cómo y donde trabajamos y exigirán a las empresas que se flexibilicen y que sean de rápida respuesta.
Estos temaslaborales son muy importantes ya que, los trabajadores que tiene este talento necesario serán los que más tendrán el poder en sus manos para decidir donde quieren trabajar, qué compensación les atraerá y cómo quieren ser tratados.
Aunque está dirigido a los empresarios, siempre nos ayuda a los trabajadores ver por qué camino van las cosas, si estamos cerca o lejos de ese camino y qué hay que hacerpara estar en ese camino.
La naturaleza cambiante del trabajo
La fuerza de trabajo del futuro ya está aquí. Se trata de un ejército de empleados temporales, contratistas independientes, consultores, teletrabajadores, empleos tercerizados, etc. La “nación de agentes libres” crece cada día más. Para los líderes de RRHH, esto se traduce en buscar la forma de gerenciar y motivar a este grupo tandiverso, así como planificar su fuerza de trabajo en forma más holística.
Tendencias recientes cambiando la naturaleza de Empleo
Sólo tiene qué el trabajo es importante para los empleados ha evolucionado con el tiempo, también lo ha hecho la naturaleza misma de lo que constituye el empleo. Hoy en día la naturaleza del empleo está cambiando dramáticamente. Aquí está una lista de algunas de lastendencias que están cambiando la naturaleza del empleo :
* Más mujeres están trabajando,
* Más hombres están tomando el permiso parental,
* Más empleadores ofrecen horarios flexibles,
* Más empleadores proporcionar guarderías para hijos de los empleados,
* Más empleadores permiten a los empleados trabajar a distancia o trabajar desde casa,
* Más empleadores están centrandoen la ergonomía y seguridad en el trabajo,
* Los empleadores están reduciendo el retiro de empleados y beneficios de atención médica,
* Los empleadores están contratando más empleados étnica y sexual diversa,
* La mano de obra en su conjunto es cada vez mayor,
* El empleo es más dependiente de la tecnología,
* Los estándares educativos y la experiencia van en aumento,
*Derechos de los trabajadores de privacidad y las expectativas están en declive,
* Los despidos y las reducciones son más comunes,
* Los empleados están trabajando más horas,
* Salarios de los empleados se están quedando atrás los aumentos en el costo de vida,
* Luz de luna o trabajar en diferentes lugares es cada vez más común,
* La disparidad salarial entre el bien-a-hacer y...
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