TENDENCIAS_GLOBALES_PLANES_EMERGENCIA

TENDENCIAS GLOBALES DE PLANES DE EMERGENCIA / CONTINGENCIA Y CRISIS

TENDENCIAS GLOBALES EN PLANES DE

EMERGENCIAS, CONTINGENCIAS Y CRISIS

SIEGFRIED DILLER R.
S DILLER 2004

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EMERGENCIA (COVENIN 2290)
ES UNA SERIE DE CIRCUNSTANCIASIRREGULARES
QUE SE PRODUCEN SÚBITA A IMPREVISTAMENTE, QUE
PODRÍAN ORIGINAR DAÑOS A LAS PERSONAS,
PROPIEDAD Y/O AL AMBIENTE Y QUE DEMANDAN
ACCIÓN INMEDIATA.
• EMERGENCIA MENOR
• EMERGENCIA SERIA
• EMERGENCIA MAYOR

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COVENIN 2226-90

PLAN DE EMERGENCIA

ES EL PROCEDIMIENTO ESCRITO QUE PERMITE
RESPONDER ADECUADA Y OPORTUNAMENTECON
CRITERIOS DE SEGURIDAD, EFICIENCIA Y RAPIDEZ, ANTE
LOS CASOS DE EMERGENCIAS QUE SE PUEDAN
PRESENTAR, MEDIANTE UNA ACCIÓN COLECTIVA Y
COORDINADA
DE
LOS
DIFERENTES
ENTES
PARTICIPANTES, QUE PERMITE CONTROLAR Y MINIMIZAR
LAS POSIBLES PÉRDIDAS.

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DEFINICION CONTINGENCIA (real academia)
POSIBILIDAD DE QUE ALGOSUCEDA O NO SUCEDA
COSA QUE PUEDE SUCEDER O NO SUCEDER

¿?
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OBJETIVO DE UN PLAN DE CONTINGENCIA
•MINIMIZAR IMPACTO SOCIAL Y DAÑOS MATERIALES
OCASIONADOS POR EVENTOS DE ORIGEN NATURAL,
SOCIAL, ANTROPOGENICO O TECNOLÓGICO.
•GARANTIZAR LA SUPERVIVENCIA Y CONTINUIDAD DE UN
GRUPO O ACTIVIDAD EN EL TIEMPO Y MINIMIZAR ELIMPACTO OCASIONADO POR EVENTOS INDESEABLES
TALES COMO LOS DE ORIGEN NATURAL, SOCIAL,
TECNOLÓGICO, FINANCIERO, MILITAR, ETC.

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DEFINICION DE CRISIS
• ES CUALQUIER EVENTO O CADENA DE EVENTOS, BIEN
SEA UNA EMERGENCIA, UN DESASTRE, O UN ASUNTO
CLAVE, QUE ESCAPE DEL CONTROL DE UNA EMPRESA O
INSTITUCIÓN, Y QUE AMENACE SUCREDIBILIDAD,
REPUTACIÓN, EXISTENCIA O CONTINUIDAD
OPERACIONAL, ACTIVOS O LA VIABILIDAD DE NUEVOS
NEGOCIOS.

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RIESGOS
TECNOLÓGICOS

RIESGOS
FINANCIEROS

RIESGOS
SOCIALES

- RECURSOS
- PROCESOS
- SERVICIOS
- PRODUCTOS

GESTIÓN DE RIESGOS

RIESGOS
OPERACIONALES

RIESGOS
AMBIENTALES /
NATURALES
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TIPOS DE RIESGOS

Riesgos
Ambientales /
Naturales

Riesgos
Sociales/
Financieros

Riesgos
Tecnológicos /
Operacionales

• Terremotos
• Inundaciones
• Tormentas y
Descargas
eléctricas
• Epidemias
• Incendios de
vegetación
• Huracanes

• Conflictos
laborales
• Actos
criminales
• Conflictos
del Entorno

• Insumos y
Productos
defectuosos
•Incendios
• Explosiones
• Derrames
• Fugas de
Sustancias
Peligrosas
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Impacto / Consecuencia

PROCESO EVOLUTIVO

MAXIMO
APOGEO

Potencial / Emergente

Crisis

Post-crisis

Riesgos/Evento
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Latente

Impacto / Consecuencia

TENDENCIAS GLOBALES DE PLANES DE EMERGENCIA / CONTINGENCIA Y CRISISPrevención

Detección

Potencial/ Emergente

• Areas críticas
• Revisión
Estudios/
programas
• Análisis de
riesgos
potenciales
• Monitoreo/
Informes de
Alerta
• Estudios
Vulnerab.

• Diseño/ rev.
planes
Contingencias
• Apoyo diseño
Centro de
Crisis
• Auditorías
• Adiestramiento
• Mejores
Prácticas
• Organización
simulacros
• Escen. de
Emergencia

Mitigación
MAXIMO
APOGEO
Crisis

Recuperación

AprendizajePost-crisis

• Asesoría y eval. • Investigación/
Comunidades de document. y
evaluación de
Conocimiento/
la crisis/
prácticas
impacto
• Apoyo en la
• Identificación
toma de
factores
decisiones
generadores
• Elaboración /
divulgación
Lecciones
aprendidas

Latente
• Seguimiento
• Estudios de
Vulnerabil.
• Monitoreo/
Informes de
alerta

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