TENSION CREATIVA

EVALUACION DE
COMPETENCIAS Y
TENSION CREATIVA
Jacqueline Toro
Coach Personal y Organizacional

COMPETENCIAS DE UNLIDER EXTRAORDINARIO

“Si los individuos no saben cuáles son sus

puntos fuertes ointereses únicos, no tendrán
las bases para poder decidir si un trabajo o
un cometido es apropiado para ellos. Serán
vulnerables a las recompensas externas que
sean atractivas o a las presionesinternas.
Tendrán poca base para decir no a una
oportunidad externa aparentemente
atractiva. Las respuestas a las preguntas
sobre su carrera profesional han de buscarlas
en su interior” Gene Dalton y PaulThompson

CLAVES PARA FORTALECER EL LIDERAZGO
 La clave para desarrollar una gran capacidad de liderazgo es

cultivar los puntos fuertes. Es más efectivo enfocarse en las
fortalezas que en eliminarlas debilidades. Cuantos más
puntos fuertes tenga una persona, es más posible que sea
considerado un gran líder.
 Las competencias están relacionadas entre si. La efectividad

del liderazgo puedeaumentarse si se enfocan en varios
postes de la carpa que son complementarios entre si.
 Una buena combinación de competencias da origen a

resultados exponenciales.

CLAVES PARA FORTALECER EL LIDECombinaciones poderosas:
a) dar feedback y crear confianza
b) habilidades interpersonales y saber escuchar,
c) conocimientos técnicos con saber inspirar y motivar,
d) conocimientos y experiencia técnicacon innovación e) perspectiva

estratégica con innovación,
f) trabajo en equipo/colaboración/desarrollo de los demás.
Las debilidades fatales deben corregirse: a) incapacidad para aprender de

loserrores, b) falta de competencias y habilidades interpersonales
esenciales c) falta de apertura a las ideas nuevas o diferentes d) falta de
asunción de responsabilidad e) Falta de iniciativa (lograrque las cosas
sucedan)
 

Suelo de la carpa de liderazgo
Liderazgo del
Cambio
organizaciona
l

Orientación
a
resultados

Carácter

Capacidad
personal

Habilidade
s
Interperson
ales

Carácter...