teoria del trabajo

Aun no tengo trabajos, cuando me prepare, y sepa usar mejor mis pensamientos, donare, por ahora necesito hacer mi tarea. Gracias
2.12 SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA.
(1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns).
• Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo o los individuos que lo desempeñan• Se basa en los aspectos de liderazgo de la Escuela Conductista
Métodode Contingencias
También llamado SITUACIONAL, el método de contingencias es un enfoque que plantea que como lasorganizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas (contingencias), necesitan métodos diversos de administración ya que las organizaciones y aún las unidades de la misma organización varían entamaño, metas, trabajo, etc. Puesto que es difícil encontrar reglas, acciones,estrategias universales de administración que funcionaran en cualquier situación. Desde luego, una cosa es decir que elmétodo de administración depende de la situación y otra cosa es saber cuales variables afectan la situación.
TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA
La teoría de contingencia hace énfasis en que "nada esabsoluto". Nace a partir de investigaciones cuyo propósito era que los modelos deestructura organizacional estaban siendo más eficientes.
Variables: Ambiente y tecnología

TEORIA SITUACIONAL
ORIGEN

A partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo en los Estados Unidos y en Inglaterra en los años ’50 a diversas empresas buscando modelos de estructuras organizacionales máseficaces. Asimismo, porque los investigadores llegan a la conclusión que los diversosenfoques o teorías no tenían respuestas para todas las situaciones, no eran completas del todo, eran incapaces deayudar a las empresas a ser más eficientes.

2.12 SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA.
(1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns).
• Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo o los individuos que lo desempeñan• Se basa en los aspectos de liderazgo de laEscuela Conductista
Método de Contingencias
También llamado SITUACIONAL, el método de contingencias es un enfoque que plantea que como lasorganizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas (contingencias), necesitan métodos diversos de administración ya que las organizaciones y aún las unidades de la misma organización varían entamaño, metas, trabajo, etc. Puesto que es difícil encontrarreglas, acciones, estrategias universales de administración que funcionaran en cualquier situación. Desde luego, una cosa es decir que elmétodo de administración depende de la situación y otra cosa es saber cuales variables afectan la situación.
TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA
La teoría de contingencia hace énfasis en que "nada esabsoluto". Nace a partir de investigaciones cuyo propósitoera que los modelos de estructura organizacional estaban siendo más eficientes.
Variables: Ambiente y tecnología

TEORIA SITUACIONAL
ORIGEN

A partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo en los Estados Unidos y en Inglaterra en los años ’50 a diversas empresas buscando modelos de estructuras organizacionales máseficaces. Asimismo, porque los investigadores llegan a la conclusiónque los diversos enfoques o teorías no tenían respuestas para todas las situaciones, no eran completas del todo, eran incapaces deayudar a las empresas a ser más eficientes.

2.12 SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA.
(1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns).
• Afirma que no existe la "mejor" forma para administrar el trabajo o los individuos que lo desempeñan• Se basa en los aspectos deliderazgo de la Escuela Conductista
Método de Contingencias
También llamado SITUACIONAL, el método de contingencias es un enfoque que plantea que como lasorganizaciones son diferentes y enfrentan situaciones distintas (contingencias), necesitan métodos diversos de administración ya que las organizaciones y aún las unidades de la misma organización varían entamaño, metas, trabajo, etc. Puesto...