teorias de la motivacion


MOTIVACION - Capítulo 6 / 7 Robbins


Motivación se define como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución deun objetivo. Varía tanto entre los individuos como en uno solo en momentos diferentes.

Si bien la motivación en general se refiere al esfuerzo para lograr cualquier objetivo, nuestra perspectivase limita a los objetivos organizacionales

Los tres elementos claves de la definición de motivación:

Intensidad: se refiere a lo enérgico del intento de una persona

Dirección: cuando elesfuerzo se canaliza en una dirección que beneficia a la organización; es el esfuerzo que se debe buscar

Persistencia: se refiere a la medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo; lapersona motivada permanece en una tarea lo suficiente para alcanzar su objetivo


Principales teorías de la Motivación

1). A. Maslow: Jerarquía de las necesidades de las personasAutorrealización
Estima se satisfacen dentro de la persona
Sociales

Seguridad se satisfacen en el exterior (salario, contrato, etc)
Fisiológicas


2). C. Alderfer: replanteo las necesidades deMaslow; Teoría ERC (Existencia, Relación, Crecimiento)
Existencia; fisiológicas
Relación; sociales, status
Crecimiento; estima, autorrealización


3). Teoría X y Y (D. Mc Gregor)

Visiónnegativa de los seres humanos: Teoría X : los gerentes creen que a los empleados les disgusta de modo inherente el trabajo, por lo que deben ser dirigidos, incluso forzarlos, a realizar lo que tienenque hacer (punto negativo sobre la naturaleza de los seres humanos)
Visión positiva de los seres humanos: Teoría Y : los gerentes suponen que los empleados llegan a considerar el trabajo algo tannatural como el descanso o el juego, por lo que la persona promedio aprenderá a aceptar, e incluso buscar, la responsabilidad. McGregor llegó a pensar que los supuestos de la teoría Y eran más...