Teorias De La Motivacion
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
TEORIAS DE MOTIVACION
Teoria x Teoria Y * los seres humanos promedios tienden un * El gasto de esfuerzo fisico en el desagrado inherente hacia el trabajo y, si trabajo es tan natural como jugarpueden lo evitaran y descansar. * El control externo y la amenaza de castigo no son los unicos medios para construir esfuerzos, en obtencionde obj. Organizacionales. *El nivel de compromiso con los Obj.Es poporcional a la magnitud de las recompensas asociadas con su logro. * Lo seres humanos aprender aceptar y a buscar responsabilidad. la capacidad de ejercer un nivel relativamente alto deimaginacion, ingenio y creatvidad para la solucion de probleas organizacionales.
Teoria X y Y de MCGRECOR
La Admon, debe iniciarse con una pregunta basica:Como se ven los aministradores asi mismos enrelacion con los demas.
Suposiciones
* Prefieren que se les DIRIJA
*Desean evitar responsabilidades.
*Tienen Pocas Ambiciones
*Desean Seguridad. Teoria de la Jerarquia de las necesidadespor Abraham Maslow Ordenó las necesidades humanas según un orden jerarquico, que asciende desde el punto mas bajo hasta el mas alto.
* Necesidad de Autorealizacion. * Necesidades de Estima
*Necesidades de afiliacin o aceptacion orden *Necesidades de seguridad o estabilidad
ascendente
*Necesidades fisiologcas
Su investigacion intentaba encontrar
Mantenimiento ,de higieneMotivadores
Teoria de la Motivacion Higiene por Frederick Herzberg
dos factores de la motivación. un Si existen en ambiente de trabajo en gran cantidad y calidad no produce insatisfacion.Factores
* Posicion social * Relaciones interpersonales * Calidad de la supervision * Politica y admon de la Compañía * Condiciones de trabajo, seguridad de empleo , sueldos
* Trabajo desafiante *Logros * Desarrollo en el trabajo * Responsabilidad *Progreso *Reconocimiento
Teoria de la Expecctativa por Victor Vroom
Las personas se sentiran motivadas a desarrollar ciertas actvidades para...
Teoria x Teoria Y * los seres humanos promedios tienden un * El gasto de esfuerzo fisico en el desagrado inherente hacia el trabajo y, si trabajo es tan natural como jugarpueden lo evitaran y descansar. * El control externo y la amenaza de castigo no son los unicos medios para construir esfuerzos, en obtencionde obj. Organizacionales. *El nivel de compromiso con los Obj.Es poporcional a la magnitud de las recompensas asociadas con su logro. * Lo seres humanos aprender aceptar y a buscar responsabilidad. la capacidad de ejercer un nivel relativamente alto deimaginacion, ingenio y creatvidad para la solucion de probleas organizacionales.
Teoria X y Y de MCGRECOR
La Admon, debe iniciarse con una pregunta basica:Como se ven los aministradores asi mismos enrelacion con los demas.
Suposiciones
* Prefieren que se les DIRIJA
*Desean evitar responsabilidades.
*Tienen Pocas Ambiciones
*Desean Seguridad. Teoria de la Jerarquia de las necesidadespor Abraham Maslow Ordenó las necesidades humanas según un orden jerarquico, que asciende desde el punto mas bajo hasta el mas alto.
* Necesidad de Autorealizacion. * Necesidades de Estima
*Necesidades de afiliacin o aceptacion orden *Necesidades de seguridad o estabilidad
ascendente
*Necesidades fisiologcas
Su investigacion intentaba encontrar
Mantenimiento ,de higieneMotivadores
Teoria de la Motivacion Higiene por Frederick Herzberg
dos factores de la motivación. un Si existen en ambiente de trabajo en gran cantidad y calidad no produce insatisfacion.Factores
* Posicion social * Relaciones interpersonales * Calidad de la supervision * Politica y admon de la Compañía * Condiciones de trabajo, seguridad de empleo , sueldos
* Trabajo desafiante *Logros * Desarrollo en el trabajo * Responsabilidad *Progreso *Reconocimiento
Teoria de la Expecctativa por Victor Vroom
Las personas se sentiran motivadas a desarrollar ciertas actvidades para...
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