Teorias De La Motivacion

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

INTEGRANTES DEL EQUIPO

GARCIA BURGUEÑO CONCEPCIÓN
SÁNCHEZ ROSAS JUAN LUIS
AGUILAR VALVERDE PERLA LUCINA
VEGA NAFARRATE ARTURO

GRUPO: 2 – 5

MAESTRA: M. C. Judith Barajas Cortéz

TEMA DE EXPOSICIÓN:
MOTIVACIÓN



Índice

INTRODUCCIÓN 2
MOTIVACIÓN - CONCEPTO 3
TRES ELEMENTOS CLAVES DE LA MOTIVACIÓN 4
LO QUE NO HAY QUE OLVIDAR ALHABLAR DE LA MOTIVACION 5
TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN 9
1.- LA PIRÁMIDE DE MASLOW. 9
2.- TEORÍA DE MOTIVACIÓN E HIGIENE DE HERZBERG 12
3. TEORÍA DE MCCLELLAN 15
4. TEORÍA  X Y TEORÍA Y DE MCGREGOR 16
5. TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS. 16
6. TEORÍA ERC DE ALDERFER. 18
7. TEORÍA DE FIJACIÓN DE METAS DE LOCKE 19
8.- TEORIA DE LA EQUIDAD 19
CONCLUSIÓN: 22
BIBLIOGRAFÍA 23

INTRODUCCIÓNLa psicología estudia la conducta de los organismos y sus experiencias intimas, la relación entre ambas; es decir la relación entre la conducta y los mecanismos biológicos, así como la influencia reciproca tanto del organismo como del ambiente. Toda conducta está provocada por algún factor, no puede pensarse que esta surga de la nada; siempre encontramos un motivo.
¿Por qué es importante elestudio de la motivaron para el administrador?
Evidentemente las organizaciones están compuestas por diversos elementos, encontrándose entre ellos el hombre, por lo tanto funcionaran de acuerdo con el comportamiento de sus miembros. Por eso es importante conocer los resortes que mueven a la acción humana. Este es un punto importante de un líder por que puede actuar manejando estos elementos a finde que su organización funcione mejor y los miembros de esta se encuentren más satisfechos.

Motivar a otras personas es la tarea administrativa más importante que existe. Motivar implica la habilidad para comunicar, desafiar, fomentar, involucrarse, delegar, desarrollar y entrenar, así como informar, resumir y ofrecer una recompensa justa.

La motivación consiste en convencer a alguien quedebe hacer algo porque él quiere hacerlo. Eso también se aplica a nosotros mismos; si de veras queremos hacer algo, por supuesto que estaremos más motivados.
Una persona motivada es alguien que fácilmente puede ser descrita como una persona positiva.

Un principio de administración dice que cuando premias una forma de comportamiento, recibes más de él. No recibes lo que esperas, lo que pides, loque anhelas o lo que ruegas. Obtienes lo que premias.

Luego, el principio de administración más importante sugiere que lo que se premia y/o reconoce es lo que se cumple.

Esto implica que la motivación es un arma de dos filos. Así que, debes detenerte y hacer la siguiente pregunta: ¿Qué es lo que reconozco y premio?.

Si no logramos premiar los comportamientos correctos, lo más probable esque obtengamos resultados inadecuados e incluso peligrosos.

MOTIVACIÓN - CONCEPTO
Es la necesidad o impulso interno de un individuo que lo mueve hacia una acción dirigida a un objetivo.
Es la habilidad para lograr que los empleados hagan lo que el líder les mande, en el tiempo estipulado y de la manera que lo desea.
Para motivar a los empleados debemos conocerlos, comprenderlos comopersonas que tienen necesidades que deben satisfacer y actuarán cuando sus necesidades subconscientes se con viertan en necesidades conscientes.
También deben de tener:
*Capacitación Interna.
*Reuniones mensuales.
*Participación de los empleados proporcionando ideas.

TRES ELEMENTOS CLAVES DE LA MOTIVACIÓN
*Esfuerzo.
*Objetivos.
*Necesidad.

En la motivación, un gerente o líder, tienen ungran papel en la motivación a sus trabajadores, ya que la motivación del personal depende en una gran parte de un buen liderazgo.

Hay diversas cosas que un gerente o líder puede realizar para fomentar la motivación de los trabajadores:

* Hacer interesante el trabajo: El gerente debe hacer un análisis minucioso de cuanto cargo tenga bajo su control. El gerente no debe olvidarse de una...