teorias de motivacion
Páginas: 5 (1055 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2014
Universidad San Carlos de Guatemala
Escuela Administración de Empresas
Administración V Fecha: 09 Marzo 2014
Jhenny Mariel Calderón Sandoval Carne: 200818086
Teorías de la Motivación
El deseo de una persona en llenar ciertas necesidadeses reflejo de la motivación.
La motivación deriva del latin ¨motivus¨o ¨motus¨, que significa ¨causa sin movimiento¨. Definiéndose con el énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando el impulso para que ponga en obra ese medio o acción. Existen muchas teorías de la motivación. Cada teoría de la motivación pretende describirqué son los humanos y qué pueden llegar a ser. El contenido de una teoría de la motivación radica en la concepción particular de las personas, permitiendo entender el mundo del desempeño dinámico.
¿Cuáles son las teorías de la motivación?
Podemos decir que las teorías de la motivación más importantes son:
La jerarquía de necesidades de Maslow
Afirma que los seres humanos tenemos unaescala de necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirámide en la que hay cinco necesidades:
Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.
Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.
Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.
Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios..
En la base están las necesidades fisiológicas y en la cúspide las de autorrealización. Es necesario cubrir todas las necesidades desde la base para poder pasar a las siguientes. Es decir, hasta que no se cubran las necesidades fisiológicas no se podrán pasar a las de seguridad y así consecutivamente.
Los tres factoresde McClelland
Su teoría centra la atención sobre tres tipos de motivación:
1. Logro: se trata del impulso de obtener éxito y destacar. Y por tanto la motivación surge de establecer objetivos importantes, apuntando a la excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la responsabilidad.
2. Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Sedesea el prestigio y el estatus.
3. Afiliación: se trata del impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los demás y ser útil a otras personas.
La teoría del factor dual de Herzberg
Mediante un estudio profundo que se basó en determinar la motivación humana en el trabajo, se llegó a laconclusión de que el bienestar del trabajador está relacionado con:
Factores higiénicos: son externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las políticas de la organización,etc…)
Factores motivadores: son los que tienen relación directa con el trabajo en sí (reconocimiento, estímulo positivo, logros, sueldo e incentivos..).
La Teoría X y Teoría Y deMcGregor
Es una teoría muy utilizada en el mundo empresarial, en la que aparecen dos estilos de dirección contrapuestos.
1. La Teoría X presupone que los seres humanos son perezosos, tendiendo a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser estimulados a través del castigo.
2. La Teoría Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el trabajo, y por tanto los seres humanos tienden a buscarresponsabilidades.
La teoría de las expectativas
Está basada en determinar qué es lo que busca conseguir una persona dentro de una organización, y el modo en el que intentará alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinación de las expectativas para poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a través de los cuales se conseguirá cumplirlas.
Teoría de la Equidad
Explica el efecto...
Escuela Administración de Empresas
Administración V Fecha: 09 Marzo 2014
Jhenny Mariel Calderón Sandoval Carne: 200818086
Teorías de la Motivación
El deseo de una persona en llenar ciertas necesidadeses reflejo de la motivación.
La motivación deriva del latin ¨motivus¨o ¨motus¨, que significa ¨causa sin movimiento¨. Definiéndose con el énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando el impulso para que ponga en obra ese medio o acción. Existen muchas teorías de la motivación. Cada teoría de la motivación pretende describirqué son los humanos y qué pueden llegar a ser. El contenido de una teoría de la motivación radica en la concepción particular de las personas, permitiendo entender el mundo del desempeño dinámico.
¿Cuáles son las teorías de la motivación?
Podemos decir que las teorías de la motivación más importantes son:
La jerarquía de necesidades de Maslow
Afirma que los seres humanos tenemos unaescala de necesidades que debemos cubrir. Para ello, Maslow elabora una pirámide en la que hay cinco necesidades:
Necesidades fisiológicas: respirar, comer, dormir, beber, procrear.
Necesidades de seguridad: empleo, seguridad física, familiar, moral, de salud.
Necesidades de afiliación: amistad, afecto, amor, intimidad sexual.
Necesidades de reconocimiento: éxito, logro, respeto, confianza.Necesidades de autorrealización: moralidad, creatividad, falta de prejuicios..
En la base están las necesidades fisiológicas y en la cúspide las de autorrealización. Es necesario cubrir todas las necesidades desde la base para poder pasar a las siguientes. Es decir, hasta que no se cubran las necesidades fisiológicas no se podrán pasar a las de seguridad y así consecutivamente.
Los tres factoresde McClelland
Su teoría centra la atención sobre tres tipos de motivación:
1. Logro: se trata del impulso de obtener éxito y destacar. Y por tanto la motivación surge de establecer objetivos importantes, apuntando a la excelencia, con un enfoque en el trabajo bien realizado y la responsabilidad.
2. Poder: se trata del impulso de generar influencia y conseguir reconocimiento de importancia. Sedesea el prestigio y el estatus.
3. Afiliación: se trata del impulso de mantener relaciones personales satisfactorias, amistosas y cercanas, sintiéndose parte de un grupo. Se busca la popularidad, el contacto con los demás y ser útil a otras personas.
La teoría del factor dual de Herzberg
Mediante un estudio profundo que se basó en determinar la motivación humana en el trabajo, se llegó a laconclusión de que el bienestar del trabajador está relacionado con:
Factores higiénicos: son externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las condiciones de trabajo, las políticas de la organización,etc…)
Factores motivadores: son los que tienen relación directa con el trabajo en sí (reconocimiento, estímulo positivo, logros, sueldo e incentivos..).
La Teoría X y Teoría Y deMcGregor
Es una teoría muy utilizada en el mundo empresarial, en la que aparecen dos estilos de dirección contrapuestos.
1. La Teoría X presupone que los seres humanos son perezosos, tendiendo a eludir las responsabilidades, y por tanto deben ser estimulados a través del castigo.
2. La Teoría Y presupone que lo natural es el esfuerzo en el trabajo, y por tanto los seres humanos tienden a buscarresponsabilidades.
La teoría de las expectativas
Está basada en determinar qué es lo que busca conseguir una persona dentro de una organización, y el modo en el que intentará alcanzarlo. Es decir, se basa en la determinación de las expectativas para poder ser efectivo en suministrar los mecanismos a través de los cuales se conseguirá cumplirlas.
Teoría de la Equidad
Explica el efecto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.