Teorias De Motivacion

RESUMEN TEORIAS DE LA MOTIVACIÒN
Tiene como objeto determinar las razones por las cuales las personas adopten determinados comportamientos. Las Teorías que centralizan su atención en “aquello “quemotiva el comportamiento se llaman teorías del contenido
PIRÁMIDE DE LAS NECESIDADES DE MASLOW: auto realización, estima, sociales, seguridad, fisiológicas. Las necesidades deben ser alcanzadas deacuerdo con su orden jerárquico.
Los trabajadores tienen distintas necesidades y los administradores pueden motivarlas para que las satisfagan.
TEORIA ERC (ALDERFER): Crecimiento, Relaciones,Existencia,. Las necesidades no satisfechas pueden estar en un nivel cualquiera, al mismo tiempo.
Las necesidades de los nivele inferiores se activan cuando las de los extractos superiores no estánsatisfechas; pueden haber mas de una necesidad activada al mismo tiempo.
TEORIA DE LO DOS FACTORES (HERZBERG): Motivador, Mantenimiento. Los factores higiénicos no motivaran a los empleados.
Lascompensaciones, las condiciones razonables del trabajo y las políticas no necesariamente aseguran la satisfacción laboral, pero pueden evitar la insatisfacción; e necesitan otros factores (por ejemplo,responsabilidades) para motivar a los trabajadores.
TEORIA DE LAS NECESIDADES ADQUIRIDAS (MCCLELLAND): Realización y poder, Asociación (afiliación) , No clasificadas. Las necesidades motivacionales sondesarrolladas por medio de la experiencia.
Las necesidades de los trabajadores son adquiridas con el transcurso del tiempo, en función de la experiencia de vida, lo cual exige que los administradoresaprendan a identificarlas y a crear entornos de trabajo que respondan a los respectivos perfiles de las necesidades.
EXPECTATIVAS VROOM (PROCESO):Los trabajadores estarán motivados si son recompensadospor un alto desempeño son deseables y alcanzables .
EQUIDAD STACY ADAMS (PROCESO): Los trabajadores estarán motivados si son recompensados de acuerdo con su forma de percibir sus portaciones a la...