Teorias De Motivacion

CAPITULO 2
TEORÍAS MOTIVACIONALES

2.1 Primeras teorías sobre la motivación
En la década de 1950 fue un periodo conveniente en el desarrollo de los
conceptos de la motivación. Ya que en esta época surgieron tres teorías, que
si bien fueron aceptadas y cuestionadas, hoy se pone en tela de juicio su
validez.
Empezaremos analizando tres de las primeras teorías, que a pesar de sercuestionables en términos de importancia, tal vez sean los enfoques mas
ampliamente conocidos hacia la motivación de los empleados. Ya que existen
diversidad de teorías que centran la atención en uno o varios de los aspectos
que forman parte del proceso de motivación de los trabajadores.
Las teorías que se describen seguidamente son las más comúnmente
mencionadas y utilizadas por quienes están a cargode programas
motivacionales dentro de las organizaciones a continuación desarrollamos las
más significativas:

2.1.1. Teoría de la jerarquía de las necesidades.
Abraham Maslow estableció una serie de necesidades experimentadas por el
individuo, dando origen a la llamada “pirámide de necesidades”. Según esta
teoría, la satisfacción de las necesidades que se encuentran en un niveldeterminado lleva al siguiente en la jerarquía, sin embargo se dan zonas de
coincidencia entre un nivel y otro ya que no se da una satisfacción total de las
necesidades (López, 2001 en línea).
Maslow indicó en un principio cinco niveles de necesidades y los clasificó por
orden de importancia. En la base de la pirámide se encuentran las necesidades
básicas o primarias, y en la cúspide las de ordenpsicológico o secundarias.

Cuando se han cubierto las necesidades vitales, son los deseos de cada
individuo los que establecerán el orden de necesidades e incluso podrá
modificar la jerarquía con el paso del tiempo. En la actualidad, cuenta con ocho
etapas distribuidas en las mismas necesidades más la de trascendencia en el
vértice de la pirámide.

GRÁFICO 3. TEORÍA DE MASLOW

• Necesidadesbásicas. Se encuentran en el primer nivel y su satisfacción
es necesaria para sobrevivir. Son el hambre, la sed, el vestido...
• Necesidades de seguridad. Están situadas en el segundo nivel, son la
seguridad y protección física, orden, estabilidad...

• Necesidades sociales o de pertenencia. Están relacionadas con los
contactos sociales y la vida económica. Son necesidades de pertenenciaa grupos, organizaciones...
• Necesidades de estatus y prestigio. Su satisfacción se produce cuando
aumenta la iniciativa, autonomía y responsabilidad del individuo. Son
necesidades de respeto, prestigio, admiración, poder...
• Necesidades de autorrealización. Surgen de la necesidad de llegar a
realizar el sistema de valores de cada individuo, es decir lograr sus
máximas aspiracionespersonales.

De acuerdo con Abraham Maslow, las personas deben satisfacer parcialmente
una necesidad de orden inferior antes de experimentar la siguiente.

La importancia de sus investigaciones en la afirmación de que la gente es
motivada para adoptar aquellas conductas que percibe como importantes para
satisfacer las necesidades de orden inferior y después las de orden superior;
más de unanecesidad puede constituir el punto central de cierta conducta.

Aun cuando esta teoría es bastante popular e intuitivamente atractiva, no ha
soportado el rigor de la evaluación empírica.

“Otro estudio acerca de las necesidades de Maslow, en que el que participo un
grupo de administradores a lo largo de un periodo de 5 años, Douglas T. May y
Khalil Nougaim tampoco hallaron sólidas evidencias dela existencia real de tal
jerarquía. Descubrieron en cambio que, a medida que avanzan en una
organización, la importancia de las necesidades fisiológicas y de seguridad de
los administradores tiende a disminuir, en tanto que sus necesidades de
asociación, estimación y autorrealización tienden a aumentar. Insistieron, sin
embargo, en que el movimiento ascendente de la prominencia de las...