Teorìas De Motivación
Páginas: 4 (935 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
1. Teoría de la Motivación-higiene
Esta teoría fue propuesta por Frederick Herzberg. Para establecerla se baso en los aspectos que influyen en el comportamiento y desempeño que puede tener elcolaborador, lo cual es un factor muy importante, ya que el éxito de toda empresa, depende de mayor parte de su personal. Frederick investigo la pregunta ¿Qué quiere las personas de su trabajo?, y deacuerdo a las respuestas sugirió dos tipos de factores que afectaban los sentimientos de los trabajadores sobre sus empleos.
1.1 Factores motivadores
En este factor se incluyen todos aquellossentimientos positivos de los empleados acerca de su trabajo, ya sea por las oportunidades de crecer que existen, experiencias, logros, reconocimiento, ascensos etc.
1.2 Factores de higiene
En estefactor se encuentran todos aquellos aspectos que son decididos por la empresa y en el que el colaborador no interviene. Por ejemplo las políticas de administración de la organización, el sueldo, lasprestaciones, condiciones de trabajo, entre otros.
2. Condicionamiento operante de skinner
El condicionamiento operante es un tipo de aprendizaje asociativo que tiene que ver con el desarrollo denuevas conductas en función de sus consecuencias. En dicho aprendizaje puedo existir un reforzamiento de carácter negativo o positivo.
2.1 Reforzamiento negativo
Son todos aquellos factores quedisminuyen la posibilidad de repetir cierta conducta. Por ejemplo, en una empresa los factores que se utilizan para el reforzamiento negativo son las sanciones.
2.2 Reforzamiento positivo
Sonaquellos factores que aumentan la posibilidad de repetir una conducta. Por ejemplo, en una empresa los factores de reforzamiento positivo son los aumentos de sueldo, ascensos, premios, entre otros.
3.Jerarquía de necesidades de Maslow
La jerarquía de necesidades de Maslow fue propuesta por Abraham Maslow en su libro motivación y personalidad. Abraham Maslow plantea una serie de necesidades que...
Esta teoría fue propuesta por Frederick Herzberg. Para establecerla se baso en los aspectos que influyen en el comportamiento y desempeño que puede tener elcolaborador, lo cual es un factor muy importante, ya que el éxito de toda empresa, depende de mayor parte de su personal. Frederick investigo la pregunta ¿Qué quiere las personas de su trabajo?, y deacuerdo a las respuestas sugirió dos tipos de factores que afectaban los sentimientos de los trabajadores sobre sus empleos.
1.1 Factores motivadores
En este factor se incluyen todos aquellossentimientos positivos de los empleados acerca de su trabajo, ya sea por las oportunidades de crecer que existen, experiencias, logros, reconocimiento, ascensos etc.
1.2 Factores de higiene
En estefactor se encuentran todos aquellos aspectos que son decididos por la empresa y en el que el colaborador no interviene. Por ejemplo las políticas de administración de la organización, el sueldo, lasprestaciones, condiciones de trabajo, entre otros.
2. Condicionamiento operante de skinner
El condicionamiento operante es un tipo de aprendizaje asociativo que tiene que ver con el desarrollo denuevas conductas en función de sus consecuencias. En dicho aprendizaje puedo existir un reforzamiento de carácter negativo o positivo.
2.1 Reforzamiento negativo
Son todos aquellos factores quedisminuyen la posibilidad de repetir cierta conducta. Por ejemplo, en una empresa los factores que se utilizan para el reforzamiento negativo son las sanciones.
2.2 Reforzamiento positivo
Sonaquellos factores que aumentan la posibilidad de repetir una conducta. Por ejemplo, en una empresa los factores de reforzamiento positivo son los aumentos de sueldo, ascensos, premios, entre otros.
3.Jerarquía de necesidades de Maslow
La jerarquía de necesidades de Maslow fue propuesta por Abraham Maslow en su libro motivación y personalidad. Abraham Maslow plantea una serie de necesidades que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.