terapia centrada en soluciones

Terapia Breve Centrada en la Solución.

ANTECEDENTES DE LA TERAPIA BREVE
CENTRADA EN LA SOLUCIÓN
FOCO EN EL
PROBLEMA
MILTON ERICKSON
GREGORY BATESON

HALEY y
WEAKLAND

MRI
BILL O’HANLON y
STEVE DE SHAZER
FOCO EN LA
CONSTRUCTIVISMO
SOLUCIÓN

TERAPIA BREVE DEL
MRI
TERAPIA BREVE
CENTRADA EN LA
SOLUCIÓN
FOCO EN LA
SOLUCIÓN

TERAPIAS SISTÉMICAS BREVES
TERAPIA
BREVE DEL
MRI

TERAPIA
BREVE
NARRATIVATBCS

Terapia Breve
Mental Research
Institute

Brief Family
Center

Terapia Breve
Centrada
en problemas

Terapia Breve
Centrada
en soluciones

creadores

•
•
•
•

Milton H. Erickson y Gregory Bateson.
John Weakland,
Don Jackson
Richard Fisch

• Milton H. Erickson y
Gregory Bateson.
• Steve Shazer
• William O’Hanlon.

Brief Family Center
Centro de Terapia Familiar Breve.
• Es un centro deinvestigación y formación
fundado en 1978, que ha sido pionera en
desarrollo de métodos eficaces de terapia
breve.
• El centro contribuyo al campo de las ideas
cuando en 1982, identifico “las
excepciones al problema”

Steve de Shazer e Insoo Kim Berg

Steve de Shazer
• En 1978, fundó el Centro de Terapia Familiar
Breve (Wisconsin) con Insoo Kim Berg.
• Escribió seis importantes libros, traducidos a
14idiomas.
• De Shazer tuvo originalmente una formación
como músico clásico. Recibió una
Licenciatura en Bellas Artes y una Maestría
en Trabajo Social.

Premisas
• La "terapia centrada solución" o "terapia
breve", es un tipo de terapia que se basa en
el construccionismo social.
• Se centra en lo que los clientes quieren
lograr a través de la terapia en lugar de
identificar el problema que los hizobuscar
ayuda.

Premisas
• El enfoque no se centra en el
pasado, sino más bien en el presente
y en el futuro.
• El terapeuta utiliza una curiosidad
respetuosa que invita a la curiosidad
del cliente a contemplar su futuro.

Premisas:
1) Apoyar a las personas a explorar su
futuro deseado.
2) La exploración de cuándo, dónde,
con quién y cómo las piezas del
futuro deseado ya está sucediendo.

Elmodelo de recursos.
El modelo de cambio.
El modelo de cooperación.

PREMISAS

POSTURA

Constructivista
No normativo
Sistémico
Centrado en las
soluciones

Respeto
Escuchar
“No saber todavía”

TECNICAS
Trabajo con excepciones
Trabajo sobre objetivos
Escalas

Estado de cosas indeseables. Se
Resuelve por sentido común

Un callejón sin salida. Crisis Situacionales
creadas por un mal manejoDIFICULTADES

PROBLEMA

1. Cuando se necesita actuar, pero no se hace
nada.
2. Cuando no se debería hacer nada pero se
actúa.
3. Cuando se actúa en el nivel equivocado.

Patologías de los pacientes.

TERAPIA
BREVE
DEL MRI

Recursos de los pacientes.

TBCS

Presupuestos teóricos
• Las soluciones son mas importantes que los
problemas, por tanto hay que centrarse en los
aspectos de la situación particularrelacionados con
la solución.
• La cooperación es inevitable;
• Cualquier cosa que el cliente traiga a la terapia se
puede utilizar como elemento de cooperación.
• Los pacientes fijan los objetivos del tratamiento.
• La duración media de la terapia es variable pero
regularmente es inferior a 10 sesiones.

Sistema Conceptual
• Excepciones temporales y circunstanciales.
• Pacientes con fuerza yrecursos necesarios
• Cambio como proceso continuo que afecta
otras partes del sistema.
• ¿Cómo serán las cosas cuando se resuelva el
problema actual?
• Redefinir la realidad.
• 10 sesiones.

Concepción de la familia
• Clientes.
• Al más motivado o Preocupado.
• Una persona; luego toda la familia
completa.
• Familia; luego grupos más pequeños.

Focalización del problema
• En el primer contactopersonal se exige la
definición clara de cuál o cuáles son los
problemas.
• Las preguntas se centrarán en precisar una
descripción de qué es lo que está
sucediendo.

Evaluación
• Dificultad + Intentos ineficaces y
reiterados = Síntoma.
• Interés en iniciar soluciones no en evaluar
el síntoma.
• Buscar soluciones (excepciones).

Teoría del cambio
T • Cambio 1: cambios dentro de la misma clase de...