terciario

Experto en Gestion de RRHH
Modulo 1 Gestion de Organizaciones
Evaluacion Final

1. A la luz de lo visto en este módulo, ¿cuál es para Ud. la importancia del área de RR.HH. en una organización? ¿Por qué?
Esta área es importante por ser la que confecciona y hace uso de ella.
Porque atreves de esta área se puede establecer la organización de la mejor manera para lograr los objetivos de losgrupos sociales. Le suministra los métodos para que se pueda desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo de esfuerzos de las personas que la integra, tratando de evita la lentitud e ineficiencia en las actividades reduciendo los costos e incrementando la productividad.
Esta área coordina las actividades de todos los individuos que integran una organización con el propósito deobtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos en la relación de los fines que la empresa persigue. Es importante por agrupar a las personas asignar y coordinar actividades y responsabilidades. Por realizar la adaptación y la innovación de la organización sin esta área no se podría llevar a cavo esta con sus fines. Es el área la cual teniendo en cuenta la visióny la misión de la empresa planifica, opera, evalúa y pone objetivos o metas, realiza análisis y diagnostico. Es importante también por establecer estrategias para aumentar las motivaciones, establece una comunicación y un clima organizacional, estimula o incentiva a tener metas y da armas para llegar a ellas. Forma grupos naturales.
La importancia esta dada por resolver conflictos, estudiar alos empleados, compensa y reconoce los buenos actos ofrecer información necesaria, solventa problemas que van apareciendo, interactuar entre empleados y dirigentes y facilitar las relaciones entre las personas para una mayor satisfacción entre ellos.
Lo importante es que esta área diseñe una organización flexible acorde a necesidades de los grupos de trabajo y que esta sea abierta a cambios ymodificaciones que la enriquezcan.
2. Analice la organización ARCOR (www.arcor.com.ar) aplicando todos los conceptos estudiados.
Visión de la empresa: Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional.
Misión de la empresa: Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a unprecio justo creando valor para nuestros accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles. La dirección del Grupo ARCOR está integrada por un Presidente y un Directorio al que reporta el Director Ejecutivo, quien tiene a su cargo trece Gerentes Generales.
Valores:
Respeto,
Confianza,
Compromiso,
Integridad,Liderazgo.
Fortalezas de la empresa:
La mayor calidad al mejor precio.
Adecuación a los requerimientos del mercado.
Reinversión y modernización tecnológica.
Management altamente creativo, innovador y eficiente.
Colaboradores muy calificados y con un fuerte sentido de pertenencia.
Innovación como empresa:
De ser una fabrica de caramelos.
A una empresa multiproductos.
A sutemprana proyección internacional.
A la consolidación de su carácter multinacional.
A la empresa global
Los objetivos de ARCOR es buscar satisfacer a sus consumidores con una oferta equilibrada entre sus gustos y necesidades.
Es por eso que, en un negocio en constante innovación, desarrolla un amplio portfolio marcario a través del cual establece una relación basada en la calidad, seguridad,garantía y confianza con los consumidores de todo el mundo. Realiza cien lanzamientos por año y sus productos llegan a más de 120 países de los cinco continentes. Siempre trato de mantener abiertos los mercados que van ganando con sus productos.
Departamento de RRHH de la empresa: ARCOR está integrada por personas de diferentes nacionalidades, idiosincrasias y profesiones, que constituyen una de...